商业计划书怎么写?商业计划书写作的七要七不要
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面网告诉您商业计划书怎么写?商业计划书写作的七要七不要。
商业计划书的7要 1.力求表述清楚简洁。 2.关注市场,用事实和数据说话, 3.解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。 4.站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略 5.在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。 6.充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。 7.要声明公司的目标。
商业计划书的7不要 1.对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感 2.数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。 3.导向是产品或服务,而不是市场。 4.对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。 5.选择进入的是一个拥塞的市场,企图后来居上。 6.忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说"销售在未来两年会翻两番"又或是在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线"等等 7.没有仔细挑选最有可能的投资者,而是滥发材料。
商业计划书的7要 1.力求表述清楚简洁。 2.关注市场,用事实和数据说话, 3.解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。 4.站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略 5.在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。 6.充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。 7.要声明公司的目标。
商业计划书的7不要 1.对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感 2.数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。 3.导向是产品或服务,而不是市场。 4.对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。 5.选择进入的是一个拥塞的市场,企图后来居上。 6.忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说"销售在未来两年会翻两番"又或是在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线"等等 7.没有仔细挑选最有可能的投资者,而是滥发材料。