产品开发的工作内容

　　制订“产品开发计划”及统筹和协调设计开发,更改产品之外观设计,结构设计之相关工作。

　　相关部门按“产品开发计划”行使有关职责。

1、相关记录 2、开发任务书 3、产品开发计划 4、首件产品确认书 5、设计更改申请书 6、新产品评审记录 7、样品制作单 8、新产品开发 9、新产品开发程序： 10、结合产品的具体情况与相关部门人员商讨后，安排编制“产品计划书”，对设计开发各阶段的主要工作项目，负责部门及负责人，计划完成时间及输出资料进行描述。 11、“产品开发计划”应随着设计开发工作的进展加以修订，并按原修订接受发放及回收作废处理。 12、按“开发任务书”及“产品开发计划”要求绘制产品工艺图纸。 13、对产品工艺图纸的设计评定，其中设计评审包括但不限以下内容：

　　——产品能否满足设计目标

　　——工艺参数

　　——质量保证

　　——工艺性与生产能力

14、工艺设计经评定送交客户审核和确认后，发放文件于相关部门及人员。将相关开发文件（如产品零件表）交计划科备料。 15、新产品试制完成后，须安排相关部门对其进行评审，包括但不限于：

　　——样品与设计要求的符合情况

　　——图纸修改

　　——产品零件表/工艺流程/作业指导书

　　——如有需要可同时制定小批量试制计划

16、新产品开发流程：

　　组织 → 计划实施 → 检测/评审 →批量生产

17、开发完成：

　　新产品已稳定生产，将全部资料整理、分析、归档。