熟人文化常见的问题
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骷髅 这家伙很懒，还没有设置简介...
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熟人文化常见的问题：
①重视人脉资源胜过组织竞争，认为企业利润是发生在“人与人”之间、而不是出现在“企业与顾客”之间。
②缺乏制度化的企业监督制约机制，管理者被设定为是品德高尚、胸怀宽广之人，企业总是表现为依赖权威魅力、矛盾缓和、人人自觉勤奋工作的形态。
③缺乏对企业基本的尊重，认为管理的对象是“人”，而每一个人都是与众不同的特殊个体，因此，遵循因人、因时、因事区别对待的特殊性管理，其结果就是以蔑视企业制度规章为代价。
④片面地认为企业的稳定和谐大于效率绩效。在企业的眼里，凡是取得成功的优秀企业，从来都不是制度最完善、流程最科学、效率最大化的企业，而是凝聚力最强大的企业!企业管理所遵循的最高原则不是组织的效率最大化而是稳定和谐最大化。
⑤员工期待企业归属感。如果企业及其管理者被认可，便会真诚地奉献，但如果管理者不被认可，主动的偷懒行为就会出现。
