形象管理的标准因素
“恰当的”形象管理应由四个标准因素组成:(1)与危机前的态度和行为保持一致;(2)反映组织的真实态度和行为;(3)注意处理外部焦点;(4)危机过后保持当前态度。
切实落实以上标准,那些身陷危机之中的组织就可以塑造一个积极的“恰当的”形象,有时这种形象甚至会在公众印象中积极扩展。强生公司对1982年的泰尔诺胶囊中毒事件做出迅速反应时,公司管理层同时采取积极措施维护在公众面前的形象:采取措施减少产品受损的可能,首先是防水包装,然后引进一种固体胶囊形式,他们的努力获得了巨大成功。不到一年,在美国公众眼中,公司便从一个非常普通的“对人们漠不关心”的公司转变为“保护消费者权益的标兵”。