德国亚太企业管理咨询有限公司的服务范围

　　德国亚太企业管理咨询有限公司（APMC）为各行各业提供专业、个性化的咨询服务，主要分为企业管理咨询、投资与企业并购以及人力资源咨询。具体内容见下：

　　(一) 企业管理咨询

　　1. 市场调查及规划

　　2. 竞争对手分析

　　3. 拟订及执行竞争策略

　　4. 寻找战略合作伙伴:

　　- 合资伙伴，投资人

　　- 各地代理商，经销商

　　- 供货商，物流

　　5. 采购及销售的规划及优化

　　6. 企业重整，转亏为盈

　　7. 合法节税规划

　　(二) 投资与企业并购（M&A）

　　1. 为买方提供的服务：

　　2. 规划节税及方便融资的投资结构

　　3. 寻找及选择目标公司及合伙投资人

　　4. 办理银行并购用贷款

　　5. 维护和目标公司及其工会，银行的关系

　　6. 尽职调查（法务，财务，税务，商业，人力， 环保，技术等）

　　7. 目标公司及其资产，土地等的价值评估

　　8. 提供并购所需的合约及法律咨询

　　9. 协助合约及价格的谈判

　　10. 协助和工会谈判

　　11. 并购后整合(PMI)

　　(三）为卖方提供的服务

　　1. 制作给投资人的简报及资料

　　2. 寻找投资人或合资，融资伙伴

　　3. 个人及公司的节税规划

　　4. 维护和投资财务服务机构的关系

　　5. 提供并购所需的合约及法律咨询

　　6. 协助合约及价格的谈判

　　7. 协助和工会谈判

　　8. 售后的投资及节税规划

　　(四) 人力资源咨询

　　1. 高级管理人员选拔

　　2. 管理审计

　　3. 人才储备计划

　　4. 管理人才培养计划

　　5. 工厂与校园培训

　　6. 培训与入职