企业海外并购动因分析

　　(一)获取核心技术获取核心技术是海外并购的一个重要动因。

　　技术力量薄弱一直是中国企业成长发展的瓶颈。随着知识经济的到来，企业之间的竞争主要集中在具有高附加值的行业。竞争的重点由生产领域逐渐转移到技术创新领域。企业之间的竞争也由原来的降低成本转变为技术创新上的竞争O--些企业在通过海外并购获取核心技术方面，进行了勇敢的尝试。例如联想集团斥资17.5亿美元收购IBM公司的个人电脑业务后，联想不但获得了IBM在个人电脑业务上的所有客户关系、销售渠道、生产设施等，更为重要地是通过并购获得了IBM个人电脑方面的研发力量和相关专利。

　　(二)规避贸易壁垒

　　 贸易壁垒每年约影响我国400亿～500亿美元的出口，加入WTO以后，我国许多行业遭到反倾销调查，给我国造成了巨大的经济损失。国际贸易壁垒仅仅限制企业向东道国出口，却不限制企业在东道国生产产品。海外并购可以规避贸易壁垒，为企业在东道国获得产品的生产能力，开拓更广阔的市场和销售渠道，同时结识更多的客户。这样不但有效地避开了贸易壁垒，还降低了海外交易费用，提高了企业的收益水平，也为企业今后的国际发展铺平了道路。

　　(三)拓展国际市场随着经济全球化的到来，我国企业面临国际国内两个市场的竞争，企业要做大做强，必须有效实施“走出去”战略。

　　尤其是在国际金融危机蔓延的今天，我国企业迎来了并购国外优势企业的有利时机。通过并购具有优势的国外企业，可以引进国外企业的先进管理理念和技术，可以加快拓展国际市场，促进企业在更大范围开展结构调整和产业升级，实现持续快速增长。