变革型领导力的特点

　　变革型领导力的适时性和应用性。

　　适时性是指国家政府、社会团体、组织和个人要适应时代变革或转型期的新形势新发展的要求，结合新形势新发展的特点，调整自身，与自身所处的时间背景相适应；

　　应用性是指国家政府、社会团体、组织和个人在自己切身所处的变革浪潮中，对自身的观念和行为，在操作层面上的具体应用。

　　对于变革型领导力来讲，其适时性就表现为变革型领导者能够及时有效的捕捉到变革的气息，发现时代变革或转型期带来的新形势新发展，准确把握新形势新发展的特点，进而积极能动的使自身和组织符合时代的要求；其应用性表现为，变革型领导者在变革发生前、发生中或发生后，对于自身或组织的观念和行为，在操作层面上都能采取适当的措施，做到恰当应用。在变革型领导力中，适时性和应用性二者始终是紧密结合的，共同作用的。

　　 首先，变革型领导力是变革时期和变革过程当中的力，它是需要持续发生的，是一种动态力。第二，变革型领导力受领导情景的作用影响很大，存在与追随者和领导情境的密切互动，是这种互动过程中产生的合力。第三，因为变革型领导力是应对挑战而生的，所以它就必须具备灵活性和应急性，能随时随地的应对不同的困难与挑战。第四，由于变革总是伴随着困难与风险，是具有较高难度的，使变革型领导力对领导者提出了更高的要求，即领导者必须具有很强的柔性领导力，对领导特质和领导行为方式的要求也很高。第五，受目前国际国内新形势的影响，人们更加关注群体关系，对于合作和团队关系的要求更加强烈，因此变革型领导力也会趋于复杂化，要适应团队合作与多元文化。第六，领导力研究在国际学术交流中仍未达成一致。理论支持的不足导致了变革型领导力在研究中的困难。第七，在领导力的培训中，多数学者认为，没有哪个领导力的培训项目与任何一个领导理论相对应，即教育与实践是脱节的。而变革的时代则要求变革型领导力的培训必须与实践紧密结合。第八，站在全球合作的角度来说，变革型领导力也就是目前学术界所提出的全球领导力。这其中就涉及了跨国组织中的领导力、多元文化的领导力，还有领导力与领导力之间的博弈，其复杂性更加明显，目前还没有统一的论点，也值得我们去深入研究。