什么是当用其佳法

　　当用其佳法是指用人要抓住时机，当用其佳，不仅仅要及时任命，还包括及时调换。

　　人才学原理告诉我们，人才的选用有一个最佳时机问题。这是因为人才之才并不是均衡发展的，它在客观上存在一个抛物线过程，即有上升期，相对稳固期，下降期。如果一个人在其才能的上升期间就被使用，则会对本人起到激励作用，其才能和贡献将会增大；如果在相对稳固期和下降期使用，一般说来只能起到安慰作用，虽然才能也有可能增加，但增加不大。

　　领导者在用人中，应该特别注意防止的是该用的时候不用，才情薄暮了或“走下坡路”了，再来用，这就叫贻误时机。这方面的道理古人早就懂得，古人说“用人之道，当自其壮年心力精强时用之”。列宁在写给一位同志的信中将全党的工作比做一个“管弦乐队”，他说：“党中央必须确切知道：什么人，在什么地方，操哪一种琴，什么人在什么地方，如何练习完了某种乐器，什么人，在什么地方，为什么不合节拍(当音乐刺耳时)，要纠正这种不协调的音调；需要调换谁去，怎样调换和调到什么地方，等等。”及时调换不适合本岗位工作者，这也是一种当用其佳。

　　“好雨知时节，当春乃发生。”唐代大诗人杜甫的诗句，应当成为各级领导者的座右铭。如果各行各业在职的干部都是及时提拔起来的，那么整个干部队伍的面貌，定会大大改观。