电子化领导的挑战

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电子化领导的挑战

　　在虚拟环境中领导者具有和传统的面对面领导者相同的基本职责，如组织和激励团队，监测进展情况，并开发团队成员。在电子化领导下，技术使人们可以在任何地方工作，因而对领导者来说，从远处监控管理下属面临着更多的挑战。

　　其次，在电子化领导下，团队成员可能来自不同文化背景，这激励领导者需要从不同方面回答问题，增加领导者工作灵活性与挑战性，还需要时刻学习以跟随满足日新月异的技术进步，学习如何使用技术来促进领导技能。

　　此外，领导者需要加强沟通技巧来建立团队成员间的信任，为了确保传达的消息不被曲解，需要更经常地与成员沟通和完成额外的工作。

　　最后，在时间和空间分隔的情况下，电子化领导难以建立团队成员亲密关系; 因此电子化领导人在虚拟团队关系的发展中发挥着显著的作用。