故事型领导的基本特征

　　故事展现着个体体验世界的方式，但是并非所有的故事都是故事型领导所关注的素材。依据不同的故事来源，我们可以将故事分为两种不同类型。

一是生活故事，即日常生活当中可见的故事，比如新闻、周遭生活故事、个人经验、家庭故事和他人案例等。 二是文学故事，即文学作品中创作的故事，比如小说、童话、神话、传说、科幻故事等。

　　具体而言，故事型领导关注的故事具有如下三个基本特征。

　　第一，内隐着深刻思想内涵的故事。

　　故事型领导就是在展开、分析和描述过去的或已经历过的故事中反思、认同和获得意义的过程，进而激发跟随者对故事意义的探析，引导跟随者探寻生命、生活和生存的意义。

　　第二，来源于真实生活世界的故事。

　　故事型领导通过客观存在的真实故事，反映丰富的内心体验，蕴藏细腻的情感变化，展现富有人情味道、具有人文关怀、含有情感魅力的真实世界。

　　第三，有情节的故事。

　　故事型领导叙说故事，并不是记流水账，而是叙说有情节、有意义、相对完整的故事。在情节描述中，故事型领导用人文的话语系统叙说着真实的世界，在对跟随者的现实关怀中，在独特的言说中，探析隐含在故事背后的思想，以及隐藏在心灵深处、内隐着哲学韵味的东西。

　　总的来说，故事型领导就是一个故事编撰、故事叙说和故事反思的领导过程。一个个真实的故事就是一个个弹性的思维跳板，一座座动人的情感桥梁。故事型领导和跟随者在故事之中进行着和谐的对话，交融着彼此的内心感触，激发着跟随者的思维，传递着领导者的理念或价值观，以取得预期的领导成效。