静争力的优势

　　1、更注重深度。

　　内向型领导者寻找深度而非广度，他们乐于向纵深发掘，获取他们想要得到的信息;和外向型领导比较，他们愈加谨慎和细心，更简单把事情想得透彻并作出明智的决议，完结一件事后再持续处置新问题和新点子。即便需求与他人交流，他们也更热心进行有意义的说话，认真地倾听并提出有见地的回答，而不是无谓地闲谈。

　　2、开口之前先思考。

　　内向者极少会说出不靠谱的话，由于在开口之前，他们现已在脑海中完结了咬文嚼字的作业，就如同书写下来的文字陈述相同观念明晰、用词精确。在和他人的交流攀谈中，他们也会细心思考对方的发言和谈论，并且在思考以后才做出回答，因而在公司会议中，他们能够在一片喧闹喧嚣中坚持清醒和镇定，并做出判别与回答。事实上，公司会议上最沉默的那个人，往往把握着决议计划权。

　　3、孤单带来成效。

　　有心思学家专门做过研讨：喜爱独自练习的人往往更简单取得精深技艺，这些技艺包含体育方面、乐器演奏，或是学生的课业考试等等。独自练习确保了在团体练习时无法到达的练习强度，被练习者的精力也愈加会集，因而结论是：人在独自作业时会更有成效，而那无疑是性情内向的人所喜爱的方法。此外，脑筋风暴并不是发生“好主见”的仅有的方法，独立思考的作用有时候可能会更抱负。