去伪存真谋略注意问题

　　在进行上述六个方面的仔细观察时(当然远不止这六个方面)，各级领导者应特别注意以下三点：

　　第一，坚持长期观察。俗话说得好：“路遥知马力，日久见人心”。去伪存真，是一个长期的认识过程。因此，领导者必须通过在观察中使用，使用中观察，随时运用最新观察成果来修正自己对下属的看法，切忌一次观察定终身。

　　第二，注意隐蔽观察。观察下属的方法可以多种多样，必须注意一条原则：隐蔽，不露痕迹。因为只有在不被本人察觉的情况下，才能最真实、最可靠地摄取有关下属的全部录像。

　　第三，学会巧妙观察。既要做到隐蔽观察，又要讲究观察效果，这就要求各级领导者，必须学会巧妙观察下属。在具体运用去伪存真谋略时，领导者可以根据不同的条件，不同的对象，同时运用或者交替运用上述多种识人的谋略和方法，以取得最佳识人效果。

　　总之，准确识别各种类型的下属，是正确用人的前提，也是贯穿于整个用人过程的一种重要领导行为。各级领导者务必充分发挥自己的聪明才智，巧妙运用去伪存真谋略，去真正了解每个下属，进而更合理地使用每个下属。