二元核心模式的 机械式组织结构与管理变革
对管理和技术变革的比较研究的结果表明:机械式组织结构适合于经常的管理变革,包括目标、战略、结构、控制系统、人员等方面的变革。例如,在许多官僚制的政府组织中,政策、法规和控制系统方面的变革比技术变革更为重要。成功采用许多管理变革的组织通常比多采用技术变革的组织拥有更大的管理效率,规模更大,更为集权和规范。原因在于这些组织相应于外部政府、金融和法律等内容的变化,从上而下地施行变革。相反,如果一个组织是一种有机结构,低层员工拥有更大的独立自主权,则可能会抵制从上而下的创新方案。
当技术或产品变革对于组织更为重要时,通常使用有机结构。