工作坊举办过程中的建议

　　1、分组建议

　　建议将不同角色的参与者平均分配到每个组，这样每个组就都能保证角色的多元化。另外，考虑到不是所有人都熟悉设计工作坊（例如产品和运营人员），因此可以在考虑每个组都放置一名很了解设计Workshop方法和流程的人在，这个人可以引导小组一直走在正确的方向上，使Workshop达到更好的效果。

　　2、提前沟通

　　为了让Workshop更顺利的进行，可以提前给参与者发送一些和设计思维、工作坊相关的资料，让他们提前了解，有一定的心理预期。

　　还有就是最好提前和专家沟通，和他们明确本次Workshop的目的，这样专家在点评的时候就更容易有针对性。我们这次Workshop就没有提前和专家沟通，导致专家对大家最后方案的评价太偏向于可实施性和正确性，给方案提了很多负面的意见，而我们Workshop的主要目的其实是让大家体验和学习设计思维。

　　3、破冰游戏

　　在分好组之后，花5-10分钟玩简单的破冰游戏，有助于让互相不熟悉的参与者化解尴尬从而更好地合作。

　　我们这次破冰游戏就非常简单，我们给每组的每个人一个动物的名称例如猴子、老虎等。游戏规则就是主持人叫到什么动物，这个动物就要快速站起来，反应最快的组可以拿到分值。最后，得分高的组可以优先选择一个用户画像（Persona）。我还知道一种破冰游戏是提供每个组意大利面，在规定的时间内看哪个组搭得高。