开卷管理的步骤

　　采取开卷式管理有以下4个步骤；

1、让信息透明化、公开化

　　就是让营运和财务数字说话，把所有数据包括收入、成本、利润、现金流量、应收和应付账款，客户合约等都让员工知道，让他们知道如何把工作做得更好，更有效率。这些数字可以印出来，做成报表或图表，或上网让员工查询。

2、教员工基本的财务知识

　　让所有员工都了解基本的财务知识，透过训练让他们知道每个名词的意义。并且能够意识到公司目前经营的好坏。史塔克经常强调经营企业就像打球，要先懂得游戏规则。一旦懂得规则，才知道球要怎么打。把追求目标当成上篮得分，要如何克服困难，寻找机会，过程是相当有趣的。一旦员工了解数字代表的意涵，就会工作得起劲。

3、员工要对其掌控的数字负责

　　许多公司成立项目小组、混合任务小组或其它作业小组，却没有让他们共享财务信息。因此最好方式是让一起作业的人定期（每周或每月）在一起讨论相关的财务数字，知道经营的成果和改进方法。每个人都要对自己掌控的数字负责，同一单位内的各个成员不但了解自己也了解别人的绩效表现，彼此互相信任和合作。

4、根据员工的表现给予奖励

　　如果你要员工像合伙人一样思考，你也要给予相同的奖励。传统的企业虽然也会给予员工分红，但员工只是被动的根据公司政策得到奖励。推行开卷式管理的员工则清楚他们的表现和公司的营运有密切关系，做得好，他们就会得到该有的奖赏，做不好，他们也了解公司目前营运的困难，为何奖金或薪资缩水。