这篇文章，带你从消费者视角，看中国未来5-10年的消费机会。

读完这篇文章，我想你至少获得这三点好处：

1、把自己的项目，放在机会框架中，反复审视获得机会。

2、用消费趋势，去指导产品开发，品牌营销，品牌传播，内容创意等。

3、能够抓住消费者需求，不断地创造价值，获得新的增长机会。

在复杂的商业中，我们要想看清趋势是相当的不容易，哪怕是像马云、刘强东、柳传志这样的江湖老油条，也会经常判断失误。

但是，要想获得商业成功，我们就得不断修炼判断失误的能力。这种所谓的能力怎么修得？具体呈现是理论、方法、路径。

本文从消费者角度、或者说用户角度，从“中国这个大盘”去看未来中国的消费趋势。读完这篇文章，我想你至少获得这三点好处：

1、把自己的项目，放在机会框架中，反复审视获得机会。

2、用消费趋势，去指导产品开发，品牌营销，品牌传播，内容创意等。

3、能够抓住消费者需求，不断地创造价值，获得新的增长机会。

我们从趋势中去研究消费者，从消费者视角去审视大趋势，研究这些的意义，无非就是从变的世界里，去找到那些“不变”的东西，形成思维框架、方法论、方法...，去指导我们操作商业项目，降低失败的几率。

11条关于中国消费市场的观察和总结：

1、消费主流变化。中国今天有2.25亿的中产阶层，2020年到2025年将会出现5亿人群的“新中产阶层”。大概是20-45岁之间，喜欢高品质、追逐潮流、愿意分享的这些人。

2、人口结构变化。由原先的“人口红利”消失，转向为“人口焦虑”。根据部分城市发布的人口统计数据显示，目前已有很多城市人口进入“负增长时代”。我国结婚率大幅下滑 单身人口超2.4亿。

3、人性洞察变化。今天中国的中产阶层到底爱什么？怕什么？缺什么？简单来说，就是“爱美、爱玩、爱健康”“怕老、怕死、怕孤独”“缺爱、缺心情、缺刺激”。

4、消费赛道变化。在新的一轮主流人群消费中，精神消费，知识消费，健康消费，智能化消费依然如火如荼。

5、消费需求变化。消费者从务实开始务虚，更加注重品位、逼格、自我标签化、提供心理满足等精神层面需求，因为实用的东西，基本买完了。所以你看，哪些一直强调产品性能、实用价值的商家，不就是跟趋势作对、跟消费者作对嘛。

6、重新理解商品。商品不仅要提供某种功能，还要能抚慰消费者的心灵和情绪。在新的一轮消费中，低价格的东西越来越站不住脚。消费者更注重品牌、品牌了。

7、消费竞争变化。从功能竞争到价值竞争；从追求符号（LV包包），到追求自我体验；从趋同消费到个性消费；从物质追求到精神追求。如果你去看马斯洛的需求层次论，人们正在向金字塔端奔跑，而可能你提供的产品，还在金字塔底部。还记得08年时，我老家卖山寨手机的贼火，但是这次五一假期，我再去看时机会没啥人了。

8、新一代的消费升级。消费者为娱乐付费的能力也正在崛起。新精致主义和新生活方式，带领整个产品、整个品牌处于全面升级当中。

9、中国的消费机会。在消费升级时代，整个中国社会的两个方向：第一是年轻化的机遇，第二是精众市场的机遇。

10、年轻化的趋势。年轻化指的对象是谁？Z世代00后。“我的时代我定义”“新科技的拥趸”“反对权威”“不屑解释，活在当下”，我们可以发现这些受众最大的特征，Z世代叫做要美、嘴巴不能闲、自我成长、看世界。所以我们可以看到，年轻人的消费观是“颜值即正义”：“你美你先说，你丑你闭嘴”“外在都不好看，谁还关心你的内在”。

Z世代的受众会为什么而买单呢？趣味、时间、身份认同和审美。那么，品牌又该如何去赢得这些年轻消费者？我们可以看到，很多品牌的包装在发生很大改变，比如哔哩哔哩和罗森跨界合作，故宫跟口红商的合作等。

所以这些年轻消费者要求产品，外在要有颜值、有风格、有设计感、有个性，而内在要能获得他们的认同。

11、精众市场的机遇。从拥有更多到拥有更好，从满足功能到满足情感，从物理高价到心理溢价，从追赶他人到彰显自我。大众市场是清单式消费，精众市场是探索式消费。所以大家喝果汁要喝农夫山泉NFC果汁，买花要买野兽派，喝酒要喝青花郎。最后送礼要送什么？竹叶青。

你可以发现，在这个过程中，所有新的商业创新都围绕着高端品质和精神需求来展开，思考的是如何带来更大的存在感、仪式感、参与感和幸福感。对于精众人群如何推出更高端、更创新的升级换代产品，而针对年轻人如何推出个性化、族群化、IP化的产品。

在这个寒冬时代中，每个行业都会不断地思考如何去挖掘消费机会。在我看来，所有商业的成功，首先是趋势上的成功，即便是小米的雷军，他在采访说也说到：“成大事者不靠聪明，也不靠勤奋，只是顺势而为”。

这句话的意思是，趋势非常重要。趋势就是“天时地利”，我想以上内容都是“趋势”，如果你有幸看到这篇文章，我建议你收藏，反复逐条去理解这些内容。

这11条内容，就像是一套判断机制，它能帮你不断去优化你的想法，优化你的项目，调整你的战略，优化你的产品，优化你的业务结构。

昨天，我在朋友圈说“学习的目的，就是寻找那些确定的东西，然后反复验证。那些不确定的东西，就留给哲学家吧。”。同样，在复杂的商业世界中，我们不可能像上帝“全知全能”，我们唯一能做的，就是抓住那些不变的，然后狠狠的去执行。比如：我已经告诉你了，要想抓住年轻人群，包装就要风格、有个性、有设计感...这就是事实嘛，你只需要选择相信我，相信趋势，然后去落地即可。

这就是我说的：在不确定的时代，我们需要确定性的逻辑。

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