公司经营状况怎么看（分享企业经营的分析）

一、什么是经营分析？

区别于传统的财务分析，经营分析不仅要求从财务数据上做分析，还要求能从数据中揭示经营中存在的问题，从而推动业务解决问题，提出改善性建议，参与企业经营决策。像采购、研发、生产、销售，都是经营分析的范围。所以要求相关人员既要懂财务，又要懂业务，这样才能看出业务环节中的问题，提出解决方案。

二、经营分析可以做什么？

经营分析扮演了导航的角色，通过经营分析，我们可以判断出目前企业所处的位置，状况，以及异常情况，选择下一个路口的方向，评估决策是否合理，并在下一步决策中作出更优的选择，可以说是企业的指南针，驾驶舱，引领企业的走向，有着非常重要的决策作用。往细了说，经营分析可以预测企业产品市场销售额及生命周期，企业投资的费用及风险程度等，通过这些财务数据的支撑，企业往往能做出正确的经营决策。

三、企业如何搭建经营分析体系

我们知道经营分析是结合了业务和财务的综合分析，所以第一步就是数字化业财融合，创业GO平台的智动账从“钱”的流动方向出发，用数字链接采购、生产、销售等多个环节，通过业务流程梳理；形成财务闭环、业务闭环，提升企业协同能力，自主生产工作计划、业绩考评，形成管理闭环；通过可视化数据分析为预算内控提供有力支撑，真正做到智能业财融合一体化。通过企业自身的经营活动，自动生成一系列数据，企业主通过各种图表，就可清晰把握公司经营问题，做出正确决策。