品牌的品牌策划(于斐老师谈:做好品牌策划,是中小企业市场动销增量的核心)
中国经济的上半场,赚钱靠“外求”,具体来说靠的是这三点:机遇,胆识,资源。随着个性化消费分级时代的来临,消费者的选品也越来越不受广告、促销等因素影响,导致大众消费呈现出一种更加零散的局面。在品牌资产和内容生产的积累过程当中,树立起品牌的关怀、信心、诚实、爱心等核心主张非常重要,要配合产品的功能性定位,确立产品与消费者之间的一种良好的诚信关系。
于斐老师谈:做好品牌策划,是中小企业市场动销增量的核心
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
92%的新产品,在市场尚未满90天就已夭折,能挺过一年的已属稀罕!
其实,企业付出的最大成本,就是认知成本!
当你的产品不能让用户成为产品的一部分,不能和他们有效连接,产品失败是必然的……
我发现有许多老板盲目自信,说起自己的产品和项目,好象这世界上除了他,再没有更好的了!
那么,请问——市场表现如何呢?
一地鸡毛!
在他们慕名找我咨询时,我就冷静地告诉他们:这个市场不缺产品,缺的是认知和格局!
品质做起来了,品牌却没有做上来的现象比比皆是。
你的现状,其实说来说去4个问题:
1、只有产品没有卖点,要知道没有市场就没有存在的价值,企业不进化不协同就没有成长;
2、不懂内容不擅传播不讲故事,要知道,满足用户期望的产品只是合格产品,
只有超越用户期望的产品才能称得上是“爆款”,才能让用户惊喜“尖叫”,用户才会积极分享产品使用体会,好东西不吆喝不互动不建立生态圈也没用;
3、不借力取势无价值体验,孤芳自赏、独善其身,自恋自慰自娱自乐毫无意义;
4、 缺乏可感知利益点和平台化产品组合策略。
即便一个功能再好的产品,如果完成不了从技术优势到消费利益的交换,不能方便的被消费者所认知,它就不是一个好产品!
中国经济的上半场,赚钱靠“外求”,具体来说靠的是这三点:机遇,胆识,资源。
这三方面都是需要我们往外求才能求到。
而从2022年开始,中国经济进入下半场,赚钱开始靠“内求”,具体来说靠的是这三点:认知,理想,天赋。
这三点都需要我们不断地“内观”自己才能看清……
丹·希尔在《购买的真相》一书中的研究表明:情感比理性在做决定上更有影响力。情感的联络越紧密,公司就越收益。显然,如何将消费者的痛点转化成传播资源,让消费者的资源成为品牌的传播者,对企业来说,尤其重要!因为竞争的核心已不在生产端,
更不在渠道端,而在用户的心智中。
随着个性化消费分级时代的来临,
消费者的选品也越来越不受广告、促销等因素影响,
导致大众消费呈现出一种更加零散的局面。
这,其实是一个相当危险的信号!
当前的产业市场,营销已进入产品即内容,内容即广告的时代。
除了功能性定位以外,品牌的情感性性定位可以说是产品竞争的核心力量。
品牌资产的积累和内容生产是一个长期连续的过程,不能固步自封,更不能盲目跟风、朝令夕改。
企业要结合自身的资源优势、产品优势、市场优势等多种要素,对品牌资产和内容生产进行积累与整合。
在品牌资产和内容生产的积累过程当中,树立起品牌的关怀、信心、诚实、爱心等核心主张非常重要,要配合产品的功能性定位,确立产品与消费者之间的一种良好的诚信关系。
如何将产品优势,
提炼成为辅助消费者实现自我价值的最佳利器,
赋予产品“激发本能”的个性色彩,
让消费者能感知到其超脱于产品功能特点的独特魅力,
从而使得产品的功能销售变为态度销售,
帮助消费者快速识别品牌,
并通过建立品牌信仰的最佳手段,
对中小企业来说是个挑战。
市场千变万化,
但企业以最高利益为追求目标的本质不会变;
顾客消费心理不断变化,
但人性追求满足、享乐、名利、自尊、虚荣、贪婪等本质不会变。
因此,市场营销的成功,
在于抓住事物运动变化的规律,
抓住变化中的不变及本质,
并不断地重复诉求,
才能激发出市场认知的强大力量。
我在《中国品牌与防伪》杂志发表了经验体会——《品牌策划的根本——实战》~许多新品在出生时,往往存在基因缺陷。产品质量和功能只是基本要素,一个好的产品,还必须具有品牌策划基因!客户的许多产品,原本价格不高但销路惨淡,
慕名找到我们,通过专业实战品牌策划——重新包装注入品牌故事和认知赋能理念及体验优化基因,加上独创的生活形态营销方法论,价格翻了十几番几十倍,照样市场卖得红红火火……'事实上,要做好产品推广,一定要形神兼备有灵魂!遗憾的是——许多老板原本自我感觉良好的产品,只有形没有神更没魂!这样就完成不了——从产品优势到消费利益的交换,不能方便的被市场受众所认知,很遗憾——结局就是倒在了历史的尘埃里……
如何帮助客户在残酷竞争中尽快成长?
① 通过品牌认知赋能服务新的价值穿透力,将流量思维转换成超级用户思维,从“流量”变“留量”,
将一个个的用户数据,转变成一个个活生生的人去对待,个性化、精细化的做好每一个细节,最高效的驱动用户转化和活跃……
② 围绕用户体验构建商业模式,用户也是经营者,将商业做成教育,把管控型组织体变为交互型价值体;
③ 通过“社群”和“连接”实现社交媒体营销的精准和有效传播,做好内容生产;
④ 从品牌人格化(brand personification)角度出发,通过 “场景”和“内容”,强化口碑的生态连接,结合新4C法则,落地企业实践,提升整个管理效率。