券商用户增长逻辑梳理
编辑导读:我们对用户增长模型“获客——激活——留存——变现——传播”应该都不陌生吧。虽然都是一个增长模型,但是针对不同类型的用户,我们采取的用户增长具体步骤是有差异的。今天我们梳理了券商用户增长逻辑,一起来看看吧。
一、获客(优化成本,扩大规模)
有券商称开一个有效户的成本为300元至500元,也有券商为一个有效获客支付的成本大约为600元至1000元。
当前行业线上获客的普通标准大约在200元至500元之间,不过各家券商和线上渠道合作模式,以及其对有效户的认定标准有所不同,因此成本换算不一。
线上适合做对大规模、低价值用户的运营工作; 辅以小规模、高净值用户的运营工作; 线下适合做小规模、高价值,高转化率相关的运营工作。1. 线下
多家券商线下渠道获客占比超过公司整体获客数量的80%以上。
1)银行渠道获客
前往银行网点办业务引导开户;券商和银行一起走进企业宣传理财知识。
2)存量客户转介绍
给老客户提供拉新奖励引导转介绍。
3)分支机构各类活动
学校、公司、社区等理财社团批量开户;模拟炒股等活动参赛开户。
2. 线上
当前券商主要的线上获客渠道包括同花顺、新浪财经、百度搜索、微信公众号、视频号、知乎、抖音、微博、快手号、今日头条等。
有66家大中小券商进驻同花顺平台,国泰君安、国信证券等约15家券商进驻新浪财经。
大券商资金充足,可以重金购买百度、新浪财经、抖音等昂贵广告位,小券商则通过与知乎、微信公众号等博主合作,通过其引流开户。
比拼的是券商向渠道方提供的商务条件,以及和渠道的沟通是否及时。有些大型券商喜欢和线上渠道签独家协议,别家再去洽谈时比较被动。
1)与流量平台合作
多是通过资讯(如同花顺、东财)、社交(如牛股王、雪球)切入积累用户的互联网公司,但基本无券商牌照。
券商可利用平台提供开户、交易品等,而后进行利润分成。
利用互联网平台流量规模优势提供专业金融产品,如基金、理财等产品服务,销售产品进行利润分成。
如东方财富网的天天基金网(基金销售)、支付的余额宝(货币基金销售)。
eg:合作截图。