新媒体运营的(如何带一个新媒体运营新人？)

当我还是个实习生时，我满怀期待想着要做有意义的事，让自己进步。当我工作后要招一个实习生时，我想的是让他分担一部分基础的，我不想花费时间精力的事情。这个阶段你需要能沉下心面对不断重复的工作，每天配图、排版、改标题、定点发文章、在后台回复各种看起来很无聊的消息

如何带一个新媒体运营新人？

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如何带一个新人是每个人职业发展都会遇到的，这意味着你能力的小进阶。

我想先从自己还是个新人时说起：

我刚毕业找工作时，最大的诉求是：有人带（你是不是和我想到一块儿去了呢~）。那时想法很简单：我要多学习、攒经验，工资什么的都不重要。很多年过去了，我已经杀死了这个想法，因为我开始认识到，别人并没有义务带你成长，即使是你的领导。

当我还是个实习生时，我满怀期待想着要做有意义的事，让自己进步。当我工作后要招一个实习生时，我想的是让他分担一部分基础的，我不想花费时间精力的事情。

站在不同的立场，你会看到不同的诉求。

如果你是一个新人，不要抱着找一个有经验的人带你就好了，重要的是自己多观察，学习和探索。如果你和我一样，有几年工作经验，那么可以多尝试小结、沉淀一些方法论的东西，不论对你运营体系的构建还是带新人都会有帮助。

在我看来，新媒体运营新手的打怪之路，主要有三个阶段：熟悉点，连接点，连接线。而所谓带新人其实是熟悉点这个阶段，你需要拎出核心的点让他去做，多做，不断做。过程中引导他理解这些点。

熟悉点是最基础的执行阶段，比如我大学时在门户做实习编辑，每天都要按时保质“搬运”文章，提炼文章亮点发微博，对文章进行排版发微信...

新媒体运营日常工作与编辑类似，常见的“点”有：

找素材；公众号排版；定时推送公众号内容；日常内容的编辑/创作；多渠道的内容维护。

这个阶段你需要能沉下心面对不断重复的工作，每天配图、排版、改标题、定点发文章、在后台回复各种看起来很无聊的消息...

有些人甚至开始怀疑自己工作的价值，因为做这些事看起来并没有什么技术含量。是啊，因为你排版那么多文章，依然不知道如何取用户喜欢的标题；你回复了那么多后台消息，依然没有整理好一个常见问题的回答表单；你做了那么多运营数据统计，也说不上来未来工作中哪些可以进行改进。

既然这样，你又为什么觉得运营是一件并没有什么技术含量的事呢？