项目经理

项目经理

项目经理,火鲤鱼企服为你提供项目经理相关企业信息,包含项目经理相关问答、项目经理相关文章、项目经理介绍、项目经理商家信息、项目经理相关服务信息等企业所需综合内容服务。

共 205 讨论,7天新增1个讨论,30天新增4个讨论

方向比努力更重要,要想实施好风险管理,就要充分了解风险管理所需的相关条件。大前研一表明,风险管理有一条不变的原则:面对风险,要尽可能以最少的成本去获得最大的保障。但不可否认的是,企业要面临的风险太过多元化,并且存在很多不确定性和突发性,并不...
企业在分析培训中存在的一些问题时,要从“事前、事中、事后”三方面着手将培训工作系统化、规范化,形成确保培训质量的三大保障,即“事前注意培训的需求分析、事中注意强调培训的目的、事后注意培训效果评估”。 1.做好培训需求分析,适应企业发展和员工...
当代的企业组织当中,随着公司内组织形式逐渐向团队形式的过渡,许多公司不断地调整团队的结构和功能,促使团队向开放型、灵活化和虚拟型发展,团队不仅仅限于某种单独的功能,团队与团队之间的协作加强,吸收不同功能部门的人员加入某种专业团队的情况越来越...
工作分析又称岗位分析或者职务分析,主要内容有三个,一是进行组织结构优化或设计,二是对准备设置的各个岗位进行分析,重点关注其岗位职责划分与任职要求,三是编写详尽的岗位说明书。 岗位评价又称岗位评估或者工作评价,主要是运用现行较为科学的多因素岗...
项目是人类进步的助推器 项目是人类历史进步的助推器 翻阅历史,载入史册的持续性运作几乎不见,项目却比比皆是。在中华五千年文明史中,众多宏伟项目给我们留下了丰富的文化遗产。 战国时的秦国和统一中国后的秦朝先后修建了都江堰、郑国渠、灵渠等伟大的...
1.运用PMI主义 PMP考试考的是考生对项目管理知识的记忆、理解,以此来建立考生对PMI思想、理论体系、方法、工具的认同,管理理念本身是一种最佳实践,没有绝对的正确与否,因此了解并熟悉一些公认的PMI思想或理念(简称PMI主义),在回答情...
几乎每一个项目都是在充满不确定性的环境中实施的,项目经理要努力创造良好的项目环境、 做出正确的项目决策、 整合各种项目资源、 调动各种因素的力量,项目经理的能力和责任影响着项目的成败。 在专业项目团队组织中,项目经理扮演着类似首席执行官的角...
每当项目管理进行到一定的阶段,无论团队成员,还是团队管理者,可能都会想要知道所在团队的管理运作状况, 目前已经达到了什么程度,处在什么位置, 后续改进方向在哪里, 改进措施是什么···想要准确认知这些问题,就得进行项目管理成熟度诊断。 通常...
国内很多互联网公司的在职项目经理并不具备项目经理必需的素质修养或者专业技能, 他们甚至还没有真正搞清楚什么是项目,什么是项目管理, 就鬼使神差地在公司混上了项目经理。公司高层管理者也不明白担任项目经理需要具备什么样的素质修养和专业技能,就任...
项目需要在一定的时间和预算成本内完成实现一定的可交付物的工作,并使客户满意,因此项目的重要特征之一是具有具体的时间期限。 为了使项目能够按时完成,在项目开始之前编制一份项目活动的进度计划是非常有必要的。 这里的进度计划就是使项目的每项活动的...

热门话题

抖音

短视频

知识产权

市场营销

攀枝花

火鲤鱼 © 2024 专注小微企业服务 冀ICP备09002609号-8