数字化转型

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突如其来肆虐全球的新冠疫情,令大多快消品企业过得极为不易,但常言道,危与机并存,疫情不会改变历史的进程,只会加速进程的发展,商业进步的齿轮像被按下快进键,快消品行业的新零售商业模式,已经是大势所趋。 快消品行业,作为公认最具互联网优势的领域...
近年来,随着一场肺炎疫情飓风过境,我国皮革鞋业处境风雨飘摇,富贵鸟宣布破产、百丽退市、达芙妮退出实体零售……不少中小鞋企则面临大幅亏损,面临倒闭。而在疫情冲击的2020年,红蜻蜓集团却实现了总营收25.9亿,在行...
喝过咖啡与奶茶, 现在啃起卤鸡爪。 前段时间,卤味品牌受到了资本的热捧,不少知名VC与互联网巨头都入局了卤味赛道,于是有人这样形容资本对于新锐品牌的追逐——喝过咖啡吃完面,资本要“啃”卤鸡爪了...
5个条件决定企业是否可以成功数字化转型
数字化转型,基于目前这样的市场条件成熟度,70%的转型都是失败的,还有30%因为疫情的倒逼,正在全力追赶,奋力尝试中,目前也没有一家企业可以说已经成功完成了数字化转型,并形成了独特的商业模式,可以赋能长期增长。我们一边看到许多企业逐渐开始拥...
低价如何做增长?带你认知小米的商业模式
一、商业模式的成功在于解决商业问题中国核心的商业问题是商业效率低下,任何一件东西都要经过很多层,卖到消费者手上的时候产生很高的溢价。在分析拼多多商业逻辑这篇文章做了相关分析(爆款打爆低价,带你解读拼多多的商业模式),本篇文章不再详述。1. ...
有一种企业,选对了战略却死于内耗
数字化浪潮已经成为人类社会进步的重要推动力量。这股浪潮不仅带来了大量的创新机会,同时也创造了大量的财富。在这样的浪潮之下,企业应该如何应对不同发展阶段遇到的问题、同时抓住时代的机遇呢?在人类历史上,存在三大财富创造体系。第一是农业体系。农业...
在互联网产品开发中,普遍有很多非产研人员会认为做产品并不是一件多难的事情,所谓“人人都是产品经理”,每个人都能对还未落地的场景化需求说这么两句。所以也经常流传着这样的调侃:这个需求很简单,怎么实现我不管,哪种语言你随...
如何结合业务,搭建数据指标体系,教你三步就能搞定!
2020年初的疫情风波,让很多企业意识到传统企业想要存活,必须通过数字化转型来监控业务大盘,从而调整业务动作及运营模型大多数指标体系的搭建,先确立北极星指标,再贯穿业务全流程(AARRR模型做业务闭环),后贯穿分析全流程(问题复盘、分析、解...
随着疫情对全球经济的持续影响,奢侈品牌和整个奢侈品零售行业加快全面拥抱数字化。尤其是3月份以来奥密克戎疫情的持续,对奢侈品消费者的生活方式是否有影响?奢侈品牌又是如何拥抱互联网,进行数字化转型?本期热评,17PR特别邀请Gusto Luxe...

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