文章 什么是垂直整合

　　垂直整合（Vertical Integration）: 一个产品从原料到成品，最后到消费者手中经过许多阶段。如果一个公司原本负责某一阶段，当公司开始生产过去由其供货商供应的原料，或当公司开始生产过去由其所生产原料制成的产品时，谓垂直整合...

垂直整合

赞同0  78浏览  0评论 xiaojiu 2022-11-21 22:04

文章 垂直整合的类型

　　企业可以通过后向进入生产本产业投入品的产业，或前向进入利用、分销和销售其产品的产业实现扩张。 　　后向垂直整合：企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业 　　前向垂直整合：企业将业务扩展到使用、分销和销售其产品的产业 　　完全整合：企业能...

垂直整合

赞同0  70浏览  0评论 xiaojiu 2022-11-21 22:04

文章 垂直整合的优缺点

五大优势 　　纵向一体化的五大优势中的任何一个都可以使该公司比非整合公司具有竞争优势。消费者更有可能选择其商品或服务。成本较低，质量较好，或者产品直接为他们量身定制。 　　第一个优势是公司不必依靠供应商。 　　他们不太可能面临那些经营不善的...

垂直整合

赞同0  64浏览  0评论 xiaojiu 2022-11-21 22:04

文章 垂直整合的发展历程

　　垂直整合已经有很长的历史，但其各个时期的战略动因却不尽相同，19世纪，公司运用垂直整合以扩大经营规模。20世纪中叶，垂直整合的用途主要体现在稳定关键生产原料的供给。垂直整合的收益来自于组织更有能力控制投入、成本、质量和控制这些投入的运输...

垂直整合

赞同0  57浏览  0评论 xiaojiu 2022-11-21 22:04

文章 为什么要实施垂直整合

增加公司对于产品销售和供应商的控制力度 减少不确定性因素 获得更多完整的关于市场和供应商的信息 获得更多利润

垂直整合

赞同0  30浏览  0评论 xiaojiu 2022-11-21 22:04

文章 为什么要去垂直整合

　　当垂直整合可能减少赢利能力时，企业可能进行垂直去整合，退出产业价值链上的相邻产业 : 　　1、成本结构上升 　　企业自有的供应商的成本结构高于外部独立供应商 　　解决内部交接问题导致官僚主义 　　2、技术快速变革 　　垂直整合...

垂直整合

赞同0  77浏览  0评论 xiaojiu 2022-11-21 22:04

文章 垂直整合案例分析

　　多数可见的垂直整合的例子发生在石油业。在20世纪70年代和80年代，许多原来致力于从事开采和提炼原油的公司决定收购下一层次的精炼公司和分销网络。像壳牌和英国石油这样的公司控制和拥有每一滴原油从北海或阿拉斯加进入汽车汽油箱中的任一单独步骤...

垂直整合

赞同0  58浏览  0评论 xiaojiu 2022-11-21 22:04