售后服务流程

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什么是售后服务流程
  售后服务流程是一个涉及多部门、多人员的流程,除了专门的顾客服务部门之外,还跨越产品设计部门、生产制造部门、审计部门、财务部门等多个部门,[[需要工程设计人员、制造人员、营销人员、财务人员等的密切合作,另外,一个传递有效的信息系统对于售后...
售后服务流程的绩效衡量指标
  ①时间指标、质量指标、成本指标。如反应时间:从客户提出要到问题得以解决所需的时间,可以衡量企业解决产品故障所需时间;成本指标可以衡量售后服务流程的效率,使用资源的成本   ②滞纳指标。如应收账款、周转期、产品质量的售后保期等。
售后服务流程的案例:维修售后服务
  售后服务的流程管理的主要内容::   维修工作应有所计划,维修完后工作要有所记录,以便今后进行工作评估与考核。   维修工程必须根据业务人员、客户设备等逐项加以流程管理   维修人员应持服务凭证前往客户处进行现场服务,凡可当场处理完毕的...

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