业务模式重组

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 什么是业务模式重组?
  目前许多企业认识到,业务流程重组(BPR)是发挥信息技术的功效并显著提高管理水平的有力工具。然而随着客户期望的提升和竞争的日趋激烈,仅仅在业务流程层面进行优化已经远远不够了,一些领先的企业已经将信息技术的应用提升到新的高度,并且正在进行...
 业务模式重组的四个步骤
  1. 捕捉机会:深刻理解客户需求变化的特点,正确认识业务模式转变的趋势,准确把握迎接挑战和脱颖而出的机会。   2. 制定对策:根据大规模定制业务模式的基本原则,针对客户的需求,制定市场/产品/制造/销售/服务/人力资源/投资等应对策略...
 业务模式重组的注意要点
  BMR需深刻理解并顺应客户需求变化的特点,正确认识业务模式转变的趋势,针对客户的需求,制定市场/产品/制造/销售/服务/人力资源/投资等应对策略,以业务流程优化为核心,以信息技术为动力,通过管理变革和信息化,为企业开拓新的发展空间,构建...
 为什么要引入推动业务模式重组
  第一、企业都要有清晰的发展战略,实现这个发展战略必然要有很多先进可行的业务模式来支撑。   其次、由于我国企业管理粗放,很多业务模式不尽科学合理,严重影响企业的快速发展。   第三、仅有信息技术的集成应用,而没有与业务模式和业务流程重组...

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