彼得·德鲁克

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 彼得·德鲁克简介
  彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”。   1909年11月1...
彼得·德鲁克的贡献
  作为第一个提出“管理学”概念的人,当今世界,很难找到一个比彼得.德鲁克更能引领时代的思考者:1950年代初,他指出计算机终将彻底改变商业;1961年,提醒美国应关注日本工业的崛起;20年后,又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀;1...
彼得·德鲁克的观点
下列是德鲁克的写作中数个经常提到的观点: 对各种总体经济学理论持怀疑态度。德鲁克争论,没有任何一个经济学派的理论,能够有效解释现代经济结构中的主要层面。 将一切事物化繁为简的强烈欲望。根据德鲁克的说法,公司倾向生产过多的商品、雇用多余...
彼得·德鲁克的著作
《经济人的末日》(The End of Economic Man)-1939 《工业人的未来》(The Future of Industrial Man)-1942 《公司的概念》(Concept of the Corporation)-1...
彼得·德鲁克的论文
《Power and Democracy in America》-1961 《The Discipline of Innovation》-1985 《The Theory of the Business》-1994 《Managing On...
 资本主义的预言家:彼得·德鲁克
  曾经有一位美国公司的经理写信向彼得·德鲁克报告说,他的经理班子对德鲁克发表的每一篇论文都要进行反复的探讨,并总结本企业可以从中得到的教益。对于管理学家来说,恐怕再也没有比这更高的奖赏了,毫无疑问,坚持这种作法的绝不仅限于上面提到的企业和...
彼得·德鲁克的核心遗产
  德鲁克对生活的看法和对管理的看法一脉相承,那就是任何一种知识,只有当他能应用于实践,改变人们的生活,这种知识才会有价值。   作为“现代管理之父”,德鲁克的思想几乎涉及了管理学的方方面面,现在我们熟知的许多管理理论的概念都是他首先提出来...
 彼得·德鲁克的五项主要习惯
  德鲁克的“五项主要习惯”是领导特质论的主要流派。   德鲁克指出,有效的管理者具有不同的类型,缺少有效性的管理者也同样有不同类型。因此,有效的管理者与无效的管理者之间,在类型方面、性格方面及才智方面,是很难加以区别的。有效性是一种后天的...
 彼得·德鲁克的十大兵法
1.「分权与授权」才能引发学习动机,从而无为而治   验证:当今所有的国际大企业全都是依照「分权、授权」而壮大的。 2.用成效来管理,用目标来管理,而非用监督来管理   验证:「数据、e化、科学分析、考评稽核」已成为一切管理的基石...
彼得·德鲁克的德鲁克关于有效管理者的20条格言
管理者,就必须卓有成效。 To be effective,is the job of the executive. “认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。 “Know :Thy :Time”if he ...

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