文章 什么是共享领导

　　共享领导是一种新的管理思想，该思想主张由领导者和其下属成员组成的管理团队来共同承担领导责任，领导者必须摆脱传统独自负责和控制一切的观念，使下属成员更愿意担任责任并更具主动性。当团队的所有成员充分参与到团队的领导，为最大限度地发挥团队的潜...

共享领导 作用

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文章 共享领导概念的提出与发展

　　共享领导的萌芽可以追溯到 20世纪 20年代,美国管理学家福莱特(MaryP.Follett)于 1924年在其著作《创造性的经验》中提到“情境规律”,指出在解决群体利益冲突时,用“共享的权利”代替“统治的权利”,用共同行动代替强制,变...

共享领导 作用

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文章 共享领导模型及其作用机制

　　(一)团队共享领导模型 　　共享领导是一种整合的领导模式。团队内部环境的三个方面就是让团队成员积极参与进来，为了团队的共同愿景，互相支持，把自己的知识和影响力与大家分享。团队外部指导者可以看做是垂直式领导的发展，只是他对团队干预的形式...

共享领导 作用

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文章 影响共享领导发展的因素

　　(一)团队内部环境 　　1．共同目标。团队成员对团队基本目标有相同的理解．就会采取行动，确保把工作重点放在集体目标上。很多研究已经证明，具有共同使命感和约定目标的团队更容易被激励、被授权，并忠于团队和工作。 　　当所有成员拥有一个共同...

共享领导 作用

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文章 共享领导的原则

　　共享领导相对于正式指定领导者的领导来说能更好预测团队绩效和团队成功。共享领导放弃了企业期待一个人拥有各项必备特质及正式领导者带领大家走向成功的信念转而求助于群体成员共同承担领导责任。 　　在企业里,共同领导的原则可以使得员工最终获得更高...

共享领导 作用

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文章 共享领导的适用条件

　　尽管共享领导具有很多传统领导不可比拟的优势，但它只有在特定类型工作中应用才能使其优势充分发挥： 成员分担的工作之间高度相关。共享领导在高度依赖的工作环境下会产生优于单独领导者的领导效果； 团队任务需要高创新。共享领导条件下比指导型领导...

共享领导 作用

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文章 共享领导作用模型

　　共享领导刚提出不久，共享领导理论模型研究较少。为数不多的几个模型基本上是一致的，都基于团队的输入—加工—输出模式，一般以垂直领导、团队特征为输入变量，共享领导是重要的团队加工过程变量，它承接了输入变量与团队绩效、成员的态度反应等结果变量...

共享领导 作用

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文章 共享领导的优势

　　当今商业竞争环境的变化使领导面临着前所未有的压力与挑战： 　　1、组织面临的任务复杂性超出领导者的能力。在竞争激烈的今天，组织的成败越来越依赖于知识型员工拥有的智力资本。对任何一个领导者来说，获取知识型工作所有领域的知识技能已经超出了个...

共享领导 作用

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