领导感召力

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 什么是领导感召力
  领导感召力是领导者吸引被领导者的能力,是领导者通过不断地完善自身而形成的一种独特的魅力。是指一种不依靠物质刺激或强迫,而全凭人格和信仰去领导和鼓舞的能力。
 领导感召力的内涵与构成
  亨利1949年提出成功领导者应具有十二点特质,包括成就欲强烈、敢于承担责任、希望迎接工作的挑战、组织能力强、自信心强等。   美国学者吉赛利在20世纪60年代指出,领导者的特质与领导效率有关,凡自信心强而魄力大的领导者,成功概率较大;2...
领导感召力的范围
  领导感召力的范围目前对领导感召力的研究很多,理解也不尽相同。   对领导理论的研究,感召力主要与领导理论中的领导特质理论和领导魅力论有关。   领导特质理论从领导者的性格、生理、智力及社会因素等方面寻找领导者特有的品质。从19世纪末开始...
 领导感召力构成要素
  一个领导者的感召力通常来自于以下方面:   一是要有远大的理想或愿景、坚定的信念、对未来的梦想等   二是要有远见,能够看清组织未来的发展方向和路径, “领导者生活在未来”   三是要有人格魅力,具备外倾、可靠、随和、情绪稳定、自信等特...
获得领导感召力的基本要素
  1、良好的政治素质是获得领导感召力的基础。   良好的政治素质主要体现在具有坚定正确的政治方向;具有高度的原则性和实事求是的精神;具有强烈的革命事业心和政治责任感。领导者只有具备良好的政治素质,才能有崇高的革命理想和坚定的共产主义信念...
增强领导感召力的主要途径
  1、严以律己,为人表率。作为领导者要增强感召力,首先要严于律己。也就是通常所说的对自己要高标准、严要求。要经常对照获得领导感召力基本要素的各个方面严于解剖自己,找出差距、发奋努力,在领导活动的实践中不断地完善自我。   只有严以律己才...

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