能力模型

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人和人的能力差距到底在哪里?为什么张小龙这些互联网大佬就这么厉害?为什么老板们在面对一些复杂问题的时候能够轻松化解?为什么面对同一个问题时,老板们总能给到不一样的视角?一直对这些问题比较好奇,看过一些书本上的大道理,总感觉不太接地气,或者说...
B端产品100问:讲透产品经理能力模型(Q77-Q86)
大家好,我是穆宁。 今天继续带来我的专栏:《B端产品100问:从0到1了解toB行业的底层逻辑》更新内容。 通过之前的内容,相信你已经对B端产品的底层逻辑有了一定的了解,从B端产品及业务所必须掌握的基本概念,到如何进行业务建模(uml),到...
 做好这7件事,你再去创业!
做了几年的互联网运营,其实创业的想法早已萌发,现在自己出来创业也就不是一时冲动了。老何平常和朋友聊天的过程中,发现很多运营新手朋友都有以后创业的想法,首先我从内心里面佩服他们,因为他们有想法,我们知道,创业的第一步就是你敢想。并且现在“万众...
应届生或传统行业转行产品经理能力模型&成长路径
那么对于下面这些人: 应届毕业生:错过或没办法参加校招,即将拿到毕业证书,却还不知道适合什么、能做什么 转行:原来的工作一眼望到头,想转行却担心自己半路出家没竞争力 在职者:职业发展迟缓,看不清未来的晋升途径,想进一线互联网公司却不知如何准...
产品经理岗位胜任模型
前言 12年移动互联网的普及,催生了海量新用户需求,如移动支付、购物、社交等等,带来产品经理岗位的普及。14年之后,创业潮火热,新的App、小程序等产品应用如雨后春笋般涌现,将产品经理岗位推向了高潮。那几年,市场需求供小于应,无论是应届生,...
腾讯,百度,阿里产品经理模型解读
百度产品经理能力模型 百度产品经理的职级从P3开始,至P8+。 相比于鹅厂(工作能力、专业知识、专业技能、组织影响力)衡量产品经理的维度,百度衡量产品经理的维度变成了三个:软能力、硬能力、公共基础。看起来比较简洁,更接近我们平时对产品经理...
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索 活动运营的现状: 因为现在大部分做活动运营的都不太清楚自己要做什么,好像活动运营在整个运营体系中就被当成更偏这种操作和执行,打杂类的这样的一些角色去做。像数据、产品、研发,甚至是运营里面其他细分的一些领域,用...
干货 | 产品经理入门完整版—能力模型、常用工具、书单、快速入门法
本篇文章包含产品经理能力模型介绍、产品经理常用工具、产品经理书籍推荐、产品经理快速入门法、产品入门关键问题、产品经理分类及对应能力要求 适用于想要做产品经理的在校大学生、已经拿到产品Offer的应届大学生和想转行做产品的同学。 一、产品能力...
在产品的路上,有的人二十几岁就开始迷茫,只不过三十岁才走到岔路口;有的人三十岁就面临选择,当公司要抛弃你的时候,连招呼都不会打。 90后的产品人,在尴尬年纪,在经历打杂、填坑与背锅后,也即将迎来“三十而立”的阶段。三十岁是职业生涯的一个分水...
一款产品运营的核心是什么(梳理:产品经理 5 大能力模型!)
产品规划设计:在对整个产品的分析梳理之后,需要通过流程设计、架构设计、原型设计、撰写文档等形成可视化方案呈现出来。4)数据运营根据业务需要,设定数据目标,对数据埋点,收集、分析、可视化、汇报和反馈,通过这一系列数据分析操作挖掘潜在规律,制定...

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