管理方式

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综合问题文章简介

文章运营是干嘛的（解读运营到底是干啥的）

运营是一个非标准的岗位，每个公司会根据自己的业务形态及管理方式的不同，所设置的运营岗位也会有所不同。大家在面试的时候会发现自己原有的岗位在其他公司找不到，或者我说我是干什么的对方听不懂，简历写的挺明白HR为啥不收录，还有同一个岗位名称，看...

非标准的岗位 管理方式 运营岗位 用户运营 运营

赞同0  50浏览  0评论 贱狗2002 2023-01-15 01:41

文章以“开会”为例，谈谈创业公司不同阶段的管理方式 | SaaS创业路线图（31）

200人是创业公司管理发展的一个槛，这之前要少管理、多自由发挥，这之后要逐步建立管理制度。创业公司进入业务扩张期后，要逐步建立数字化管理的习惯。开会、做决策，要用业务数字和财务分析说话。 SaaS创业路线图：接着第29篇，我们继续聊聊...

3年 Saas创业 中级 开会方式 管理方式

赞同0  26浏览  0评论 天真的创伤 2023-01-16 22:05

文章以“如何开会”为例：创业公司不同阶段的管理方式（上）| SaaS创业路线图（廿九）

上个周末我在中欧学习了4天《组织行为学》。在管理学院的7年时间里这门课程我学过2遍，但这次新接触到的企业成长阶段“格瑞纳理论”开启了我新的思考。一、格瑞纳理论中，企业组织能力的发展过程分5个阶段。我按照咱们toB互联网企业的发展过程...

3年 Saas创业 中级 管理方式 创业

赞同0  32浏览  0评论 推广不停止 2023-01-16 22:05