来源|智联招聘

01、侮辱性加薪，加薪幅度低于员工预期

最近小芳在工作上经历了不小的起伏。一直在忙项目的她因为工作突出，被领导特别提出要加薪。

小芳很开心，一直心心念念这回事，期待下个月的薪资入账。没想到最后工资涨幅令人大失所望，小到可以忽略不计。

职场中，“努力”与“加薪”，不一定成正比，本质上也是在赌老板有没有“心”。

前段时间刷到一个视频，视频中一个讲师这样说：

“你给员工开8k，员工给你干6k的工作；你给员工开1w，员工会给你争取干1w的工作；你给员工开2w，员工会想着这份工作我能不能提前给你干好。”

公司对员工好不好，从加薪这件事上能直观感受到。有些公司更想给员工开6k，干12k的工作，然后根据员工的“工作强度”适当加薪。

但有时候，我们的工作强度和领导眼中的“工作强度”并不能达成一致。

职场人努力工作觉得领导会看见自己，给自己加薪。但实际上，职场人的加薪成为了“辛苦钱”，加薪幅度远低于员工的预期，辞职也在预料之中。

02、差别性加薪，员工之间加薪不公平

小谢在公司工作两年了，本来之前就可以升职，但公司部门架构调整，升职加薪成了泡影。

现在公司来了新人，小谢积极热情地工作了半年，而后迎来公司职级评选，她的加薪比例却远低于新人。

这让小谢感觉到公司并非良人，对不起自己两年多辛劳的付出，没过多久就辞职了。

职场上，不患寡而患不均是一种普遍存在的心理，而且这种心理很大程度上能够左右职场人的判断。

加薪按道理来说是欢喜的，但是如果缺乏公平，给员工差别性加薪，那么本身的一件好事就会产生负面影响。

03、延迟性加薪，时间比当初的承诺延后

前同事小越说，自从家里孩子出生以后，工作非常努力，希望多给孩子挣点奶粉钱。

那段时间，经常看到小越加班到七八点，扩项的时候小越也是一马当先，表现突出。公司领导当即表示要给小越加薪20%，小越非常高兴，觉得自己的努力终于得到了回报。

但是就这样等了一个季度，领导承诺的加薪却迟迟没有到来。小越问领导，领导说公司最近缩减成本，年后再考虑。就这样小越的加薪被一拖再拖。

很多公司总会找各种理由来拖着，一拖再拖，非要等职场人按耐不住了才会处理。

加薪时间比当初承诺延后，会给职场人一种被“施舍”的错觉，让加薪这件事变得不像是激励，更像是补偿。

人心入局，给员工加薪的态度也让职场人看透了公司真面目。若是公司一而再再而三拖欠加薪，不如提前找好后路，上智联跳槽加薪，也不失为一种明智选择。

04、附加性加薪，收入回报不成正比

有时候，领导和公司主动的加薪并不纯粹，它往往伴随着附加条件：薪资待遇提高，工作就需要更加努力，不然你就说薪不配位。

小彭就是这样。公司领导跳槽之后，小彭因为表现优异顺利晋升主管，上级领导特意申请再给小彭加薪10%，说这是加给你的军令状，干不好可是要拿走的。

小彭感到受宠若惊，早出晚归，精神状态和以往天差地别。

以前小彭时间充裕时，还可以做副业补贴自己的主业，加起来其实和现在差别不大，生活也滋润。

但是现在主业加薪了，却占据了自己所有的业余时间，工作也更累了，收入与回报不成正比，这样的加薪如鸡肋一般。

05、宽慰性加薪，薪资倒挂

公司同事小磊在一家五百强公司已经工作六年了，最近终于下决心要辞职。

他说最近公司开始薪资倒挂，新人一年比一年的薪资要高，成堆成堆的年轻人涌进来，而我们这些老人却只是象征性地加薪一点点，像是每年给你发个“鼓励奖”，这种宽慰真的不要也罢。

宽慰性的加薪，和职场上的温水煮青蛙是一个道理，表面上看逐年加薪，步步高升，实质上加薪幅度低，不符合自身的职业生涯规划，反倒耽误了大好前途。

很多人说，只要升职加薪了就是好事，但并非如此。也需要看是否达到了自己的工作价值，是否给自己带来了超额的工作量。

如果加薪后的情况还不如加薪前轻松自在、性价比高，那么辞职或许也是一条康庄大道。