来源|创业酵母

导语：

新年第一刀，挥向了哪里？

2024刚开年，世界就走向了一个魔幻现实主义的剧本：

“女高管”违法开除员工，态度还极其嚣张；

打工不容易，一部《年会不能停》，竟然成了最火跨年片；

世界很疯狂，马斯克说，2024还要更加疯狂......

往日荣光不再，企业磨刀霍霍。形势逼人，今年，这三类人危险了：

瞎忙活的底层，不作为的中层，乱指挥的高层。

种种疯狂魔幻和刀光剑影，我们一一来讲。

嚣张的“高管”

万万没想到，2024年的第一场热搜，落在了大家都不愿碰上的残酷话题——

“女高管违法辞退员工”。

说的是北京一家公司的“女高管”，违法裁员，员工要求给个说法。

而这位“高管”态度嚣张：我现在就违法解除，我违法你管得着吗？

她还恐吓说，无论是劳动仲裁，还是一审二审，自己有的是人，打官司持续2年半，让你一直找不到工作。

都这年头了，“高管”还能这样嚣张，这公司不倒闭也得破产。

蔑视员工，她自己眼看也混到头了。

雇主品牌，藏在离职员工的嘴里，这个基本的常识，这类“高管”从不放在眼里。

毫无疑问，发生这种事情，企业难受，被裁的员工难受，唯独这类“高管”舒服：

严峻就业形势下，他们似乎掌握了生杀予夺的大权。

爆火的职场片

职场的不幸，是电影的幸事。

同样没想到的是，今年最火的跨年片，竟然是大鹏主演的《年会不能停》。

我们仿佛被偷窥了似的，电影给我们呈现了一个个入骨的职场乱象：

不讲人话，尸位素餐，无效加班，派系林立，PPT表演，形式主义......

然后，被大鹏演的胡建林一拳整顿，狠狠替打工人出了口气。

看来大家对这种乱象忍很久了，要不然一部《年会》，怎会如此大火呢。

然而，大鹏演的胡建林，原本不过是一名工厂钳工，因为各种阴差阳错，被调升入了集团总部，成为了中层。

而此时，集团正在商量裁员，怎么裁？

一线员工不能裁，因为裁了工厂就停了；高管不能裁，因为裁了就跳到竞争对手那去了。

逻辑很明确，要裁就裁中层。

所以，虽然是个电影，但它却反映了一个残酷真相：

在职场，大部分人都不好过。而中层，尤其不好过。

疯狂的预测

笑归笑。商业世界无玩笑。

2024年，企业也不好过。大企业重洗牌桌，小企业大批团灭。

往日的荣光不再。降本增效，裁人。

新年的第一刀，谷歌砍向了广告销售部门的3万名员工；

阿里旗下的东南亚电商巨头Lazada，砍向了20%的员工，有基层，也有 P8、P9；

河南某省级建科院，砍向了老、病、低效的员工和部门；

广联达，砍向了全员，“所有员工绩效清零”；

新势力品牌哪吒汽车，砍向了业绩不佳的两位高管，CEO也公开检讨；

就连狮子也失业了，迪士尼重拍《狮子王》，没让明星狮子去试镜，而是用AI生成狮子的图像......

难怪这几天，“疯子”马斯克出来给2024算了一卦。

有人在社交平台问他，“我们能在2024年过一个正常的年份吗？经过了疯狂的四年之后，我们不应该得到这样的待遇吗？”

马斯克回复说，“我预测2024年将更加疯狂。”

新年第一剑，先斩3类人

《年会不能停》有句很现实的台词：

“时代的车轮开过去，总会有人在车轮底下，增加摩擦力。”

太真实了，希望大家都不会成为时代车轮底下增加摩擦力的人，也不要成为那样的企业。

今年，各路演讲都在说，企业要勒紧裤腰带过日子，要过苦日子，要贴地飞行，要缩减成本......

这些词一出来，苦的可不是企业，企业里的人，心里也苦。

毕竟，企业不好过，失业这把达摩克利斯之剑，可能随时斩向自己。

不过，综观各大企业和历来年份的情况，裁人第一剑，先斩3类人：

瞎忙活的底层，不作为的中层，乱指挥的高层。

相信大家对这3类人的感受，早就一言难尽......

所以，我们自己，倒不必过于担心。

1.瞎忙活的底层

瞎忙活，说到底就是无效忙碌。

在任何一家公司，都能见到这样一类人：

他总是忙忙碌碌，任何时候你看到他，都在埋头工作，任何时候找到他，他都说“没时间”。

这类人有两种表现：

①伪勤奋

伪勤奋的人，是努力的方向和方法不对，导致拿不了结果，出不了成绩。

每天就是陷在各种琐碎里，处在慌乱的节奏里，低水平重复。

根本的原因，就是缺乏深度思考，做事没目标、没方法。

老板看在眼里，难受在心里。

爱因斯坦讲过一句话：

“如果给我1个小时，去解答一道决定我生死的问题，我会先花55分钟弄清楚这道题到底在问什么。”

做事，要先想清楚，才能干得明白。

低效的努力，是一种毒药。

②真表演

真表演的人，是假装努力，表演出很忙的样子，实际上什么事都没做，什么问题都没解决。

在一些官僚主义、形式主义严重的企业，这样的员工尤其多。上行下效，自然就表演起来了。

忙于表演，当然就没空去解决问题了。因为真做事、真解决问题，要付出努力。

一努力，他们就觉得亏了。那就表演吧。

请记住，在企业里，人的价值在于解决了什么问题。借用大火剧《繁花》台词来说：

人生两个问题，第一，找到问题，第二，把它解决掉。

京东近来的做法就说明了一切：

它一方面大幅裁员，另一方面，又忙不迭地给一线采销人员大幅涨薪，涨幅近100%。

很简单，因为他们一线采销出结果，解决了问题：据说一场直播可以卖40万单。

2024，瞎忙活的底层，危险了。

2.不作为的中层

都说中层是腰部力量，腰部有力，全身才会灵活有力，才能做出各种动作。

具体来说，中层得向上管理，为团队争取机会；向下负责，帮下属拿到绩效；还要会跟协同部门搞好合作，实现共赢。

所以，一个好的中层，日子是不会好过的，就像“夹心饼干”一样，三头受气。

然而，很多中层，却患了腰部瘫痪的病。

腰部瘫痪了，就喜欢三种不正常的姿势：

跪着，向上谄媚；

坐着，向下施压；

躺着，拉起帐帘，向同级竖起部门墙。

反正就是不能好好站着，这样的后果就是：

①业务不作为

跪舔领导，业务好不好，好像都能蒙混过关；

向下施压，业务有没有结果，都怪下属，自己没责任；

竖起部门墙，自然得不到前中后台资源的协助，能做好业绩是不可能的。

②管理不作为

中层管理者，除了业务，还有一项重要的工作，就是团队管理，因为员工状态是第一生产力。

眼睛向上，屁股向下，既不能带领团队打胜仗，也没有心胸提拔比自己优秀的人。

这样的腰部，哪有什么心思培养团队。

长久下去，整条业务线、部门、乃至公司都要被拖瘫痪。

2024，不作为的中层，危险了。

3.乱指挥的高层

一家公司的高管，最重要的两件事：

一是指方向；二是擦屁股。

指方向，就是要有战略眼光，要能看到别人没有看到的机会，也要看到别人看不到的灾难。

擦屁股，就是要勇于为部门、为团队顶住压力，在团队没干好的时候，要能扛起责任，而不是甩锅推责。

很多的公司，都是有高层，无高管。

有些人虽然坐在高管的位置上，但完全不具备高管的能力。

尤其是伪高管，喜欢眼睛盯着老板，屁股对着客户，久而久之，各种能力都下降了：

①听力下降 ，既听不见团队的声音，也听不见客户的声音。

②视力下降 ，既看不见机会，也看不见风险。

③脑力下降，既没有洞察，又喜欢怀疑、排斥新人新事物。

慢慢地，他既没有战略眼光，又没有扛责任的胸怀气度，还喜欢到处瞎指挥。遇事无定力，出事则忙甩锅。

到最后，部门和团队经常在一个错误的方向上内耗，而且还经常变来变去，最终一事无成，全军覆没。

任正非曾经说过一句话：“淘汰一个落后的高管，可以激励好几个优秀的员工。”

2024，乱指挥的高层，危险了。

著名作家、哲学家、诺贝尔得主加缪说：

“今年，希冀幸福将是徒劳的，通过工作去建造幸福才关键。不要希冀任何事，而是要做点什么。不要等待着他人从头至尾地构建你的命运，尤其是当命运仍掌握在我们手中。”

总结一下，2024，世界可能会更加疯狂，底层、中层、高层都不好过，企业挥剑会率先砍向3类人：瞎忙活的底层，不作为的中层，乱指挥的高层。希望大家都不会成为被剑指的那个人！