企业行为规范的归纳
在对企业进行了深入细致的调查后。结合企业导入CI的总要求,在CI导入阶段,要对企业的行为规范加以归纳和整理,以利于CI的推广和实施。
企业行为规范的归纳可根据企业的实际情况,采用《员工手册》或岗位管理制度的形式。由于企业的情况千差万别,企业对CI的要求重点也不尽相同。因此,在进行企业行为规范的归纳时,应尽量参考企业原有的管理制度,并在此基础上加以深化。另外,也可以结合调查实际,制定全新的《员工手册》和一系列的内部管理制度,以使CI的实施取得理想的成效。
企业行为规范的归纳,尤其是企业管理制度的完善,是CI导入胜败的重要制约因素。