领导者素质的必要性和重要性

　　1)领导者自身素质存在着局限性。

　　对于一个企业来说,一个好的经营者就是其支柱,所以,人员素质竞争中关键是领导者素质,是企业家素质。目前,企业现状不容乐观,工人开不了工资放假回家的企业颇多,这些现象日益为人们所观注,而我们的领导者仍然是一届届地换,一届届地任,随着改革的深入,经济的发展,一些腐朽的享受主义思想正从这些领导者身上暴露出来,一是奢侈、享乐的思想;二是怨天尤人的思想;三是沾亲带故的思想;四是自私自利的思想;五是居功自傲的思想,另外,还存在有业务知识素质方面的局限性。这些自身素质不但影响了企业领导队伍的形成与发展,也影响了企业的进一步发展与提高,成为企业发展的障碍。这些障碍的真正病因是部分领导者没有充分意识到自己所负载的历史使命,领导者能不能勇敢地面对这种障碍,能不能分析自己的局限,关系重大。

　　2)领导者素质在企业中的地位和作用。

　　企业领导者素质是一个主观修养适应客观需要的问题,是一个动态性的问题。企业所处的时代不同,面临的任务不同,对领导者的素质要求也不同。可见,领导者素质在企业中具有其不可忽视的地位。领导者的素质对企业的经济效益有很大影响,首先,他们的素质好、水平高,可以提高领导者的影响力和号召力,把领导工作搞得更好;其次,领导者素质的好环关系到事业的成败;再次,领导者的素质好可以适应万变的市场,充分施展自己的聪明才智,带领职工更好地搞好企业。