什么是领导距离

　　领导距离是指领导对下属影响过程的不同，主要是基于下属和领导之间的距离有多远或多近。J0hn Antonakis和Leanne Atwater(2002)将领导距离认定为三个独立的维度：领导一下属之间存在的客观距离：可以被认知的社交距离；可以被认知的互动频率。这三个维度在领导行为中的作用程度不同将会影响下属与领导的关系，并可作为两者关系属于“近距离”或“远距离”的判断。

　　1.维度一： 领导一一下属存在的物理距离物理距离也称下属与领导的客观距离。事实上无论一个领导与下属在客观现实中(物理)距离有多近，但在社交中可能依然是疏远的。

　　2.维度二：可被认知的领导——下属社交或心理距离 社交距离，或者说是心理距离或社交心理距离(bass。1990)。社交距离依据社会地位的不同，表现出个人与他人之间熟悉程度的不同。

　　3.维度三：可认知的领导—— 下属互动频率放 这一维度被认为是领导与下属直接接触的频率。虽然这一维度并不意味“距离”，但与领导经常有互动关系的下属，与领导关系更亲近。