领导决策成本的特征
具有如下特征:
1) 历时性。领导决策成本的发生, 不是一瞬间的。在领导者未对所要解决的问题做出抉择之前, 因领导者的决策迟延而发生的耗费或牺牲, 以及错误决策实施之后所引发的社会损失, 都应计入领导决策成本之中。
2) 综合性。领导决策是一个复杂的过程, 围绕它所发生的耗费或牺牲, 也必然是复杂的, 不仅包括经济意义上的成本, 还包括很多无法用金钱来衡量的损失。如领导者因重大决策失误而付出的政治代价, 包括公信力的下降,政治影响力、号召力、动员力的削弱, 甚至是领导地位的动摇等无形成本。
3) 决策成本与决策目标的多维相关性。围绕着领导决策所发生的各种成本, 既有与目标相关的, 也有无关的,相关成本中又存在相关程度的不同, 有直接相关、间接相关; 时间相关、空间相关; 必然相关、偶然相关等。