领导决策成本的公式及其分解

　　在对领导决策成本的构成因素进行分析之后, 可以得出如下领导决策成本的基本公式:

决策的相对成本＝

决策全过程所费 决策目标

　　这个公式的含义是: 领导决策成本是由决策全过程所费和决策目标决定的,当决策目标一定的时候, 决策全过程所费越高, 决策成本就越大。其中的决策全过程所费= 目前存在问题所带来的损失×时间+ 论证过程×时间+ 决策实施过程×时间。公式中“目前存在问题所带来的损失”, 其损失状态有三种: 静止性损失、发展性损失和迁延性损失。论证过程包括了决策者脑力和体力的付出, 包括了聘请专家的各项支出。决策实施过程意味着人力物力财力的各种支出, 是一个很大的量。以上几方面都与时间因素相关, 时间越长, 所造成的损失可能越大, 所费也就越多, 因此, 要分别乘以时间因素。

　　此外, 由于决策的效果不同, 必然会影响决策成本, 因此以决策效果为前提, 还可以演绎出另外两个决策成本公式:

　　公式1: 决策成本= ( 目前存在问题所带来的损失×时间+ 论证过程×时间+ 决策实施过程×时间- 超目标效果) / 决策目标。这个公式表明决策成本与预计成本相比相对减少。

　　公式2: 决策成本= ( 目前存在问题所带来的损失×时间+ 论证过程×时间+ 决策实施过程×时间+ 决策负效果) / 决策目标。这个公式表明决策成本与预计成本相比相对增加。