企业系统工程的工作程序

freesky20021001
freesky20021001 这家伙很懒,还没有设置简介...

0 人点赞了该文章 · 8 浏览

企业系统工程的工作程序

  企业系统工程的基本内容与系统工程的基本内容是一致的。它的一般工作程序是:

  1.确定目标——从全面出发提出问题,并确定需要解决问题的总目标及效能准则即衡量目标的标准。

  2.收集资料——收集整理数据,分析可控因素,确定相应的约束条件,使所需分析的问题既能抓住主流又能得到简化,并能提出初步的对策。

  3.建立模型——在对问题各方面充分调查研究的基础上,建立起经过抽象化的能反映向题本质因素的数学模型或逻辑模型。

  4.优化分析—对模型进行必要的分析、计算求出最优解。

  5.分析评价——对各方案的分析计算结果进行综合比较,做出客观评价,供领导与决策部门择优决策。

  6.实施——由专业部门对已选定的方案进行设计、试验与实施。

  最后还要通过实践来检验和校正,以求不断完善。

  运用系统思想搞好企业管理,可根据实际需要综合运用现代化管理的各种方法,以求得企业的最佳效益。

发布于 2023-01-10 12:33

免责声明:

本文由 freesky20021001 原创或收集发布于 火鲤鱼 ,著作权归作者所有,如有侵权可联系本站删除。

推荐内容

什么是企业系统工程
企业系统工程的发展简况
企业系统工程的基本观点
企业系统工程的内容
企业系统工程的工作程序
企业系统工程优化绩效评价方法
火鲤鱼 © 2024 专注小微企业服务 冀ICP备09002609号-8