企业系统工程

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 什么是企业系统工程
  应用系统工程的思想和方法对工业企业生产经营活动进行组织与管理的技术。企业系统由人、资金、设备、原材料、任务和信息六个要素组成,它们都要满足一定的制约条件。进行经营管理首先要认识它们的制约条件,从而能动地求得在制约条件下系统的最优运转。制...
 企业系统工程的发展简况
  19世纪末,工业生产逐渐从家庭手工业生产方式转变到社会化生产方式。于是生产过程的组织和管理逐渐成为专门的工作。企业管理的最初阶段是一切按照管理者的经验办事。企业管理成为一门科学则是从20世纪初开始的。 1911年美国工程师F.W.泰勒发...
企业系统工程的基本观点
  1.全局性。   社会主义工业企业的总目标,是最大限度地满足人民不断增长的物质和文化生活的需要。企业系统均存在于社会环境之中,环境又是一个更高级的系统,所以企业目标的制定是受着国家计划,原材料的来源,市场需求,企业内部的人、财、物等条...
 企业系统工程的内容
  一、管理方法最优化   现代工业企业系统中存在着大量的管理最优化问题。现代工业企业的经营管理有多种类型,如资源分配型、存储型、输送型、组合型、等待型、决策型、综合型和其他类型等。不同类型的最优化问题可以采用不同的最优化方法来解决。   ...
企业系统工程的工作程序
  企业系统工程的基本内容与系统工程的基本内容是一致的。它的一般工作程序是:   1.确定目标——从全面出发提出问题,并确定需要解决问题的总目标及效能准则即衡量目标的标准。   2.收集资料——收集整理数据,分析可控因素,确定相应的约束条件...
企业系统工程优化绩效评价方法
  对于企业的经营系统来说,可以通过备选方案实施后可能达到的经营效果来对方案进行评价,这就是企业经营优化绩效评价法。   1.优化绩效评价所用的指标   优化绩效采用的指标是: 资金周准率A= 销售总额 投资总额 ...

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