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20世纪70年代,一些著名的管理大师对知识管理的产生发挥了重要的促进作用。 他们当中有人们熟知的美国著名管理学大师彼得 德鲁克(PeterDrucker)以及保罗 ·斯特阿斯曼(PaulStrassmann)和彼得 圣吉(PeterSeng...
23岁,直面人生转折的挑战 23岁是人生的黄金年龄。可23岁的稻盛和夫却迎来了他人生最为愁苦的一年。正如前文所述,战败后的日本经济萧条,百废待兴。稻盛和夫在23岁,开始了三个挑战性转变,那就是:从学生转变为社会自立人,从象牙塔转变到社会大舞...
主题词 制定工作计划·准备·计划内容与类型 适用情景 当需要掌握工作计划的内容与类型时,查看此技能。 技能描述 企业经营活动的多样性决定了工作计划内容和类型的多样性。职业经理人通过全面掌握工作计划的内容与类型,并摸清其中的规律,可以提升企业...
主题词 制定工作计划·评价与改进·分析计划失败原因 适用情景 当工作计划不能顺利实施,或未能达到预期的工作目标时,查看此技能。 技能描述 虽然大多数企业都已经习惯于在某项工作任务实施前先要制定一份工作计划,但一旦将工作计划付诸实施,情况却往...
主题词 制定工作计划·评价与改进·评价计划 适用情景 当需要评价工作计划时,查看此技能。 提醒您 企业如果不及时制定工作计划,就会使面向未来的工作计划变成事后的总结表,它的指导意义也就丧失了。 技能描述 工作计划制定的质量好坏,是否切实可行...
主题词 制定工作计划·主要工作计划的制定·项目计划 适用情景 当遇到临时性或一次性工作项目,需要制定项目计划时,查看此技能。 技能描述 项目计划是组织根据项目目标的规定,对项目的实施工作进行的各项活动做出的周密安排。项目计划围绕项目目标的完...
企业资源基础理论(resource-based view,RBV)是管理学者伯格·沃纳菲尔特于1984年正式提出的,其主要观点是,企业是一个资源集合体,企业所拥有或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平,而企业成长战略的实质就是在运用现有的...
【内涵小笑话】 一个英国人、一个法国人、一个苏联人共同来到了一个画展厅,他们同时站到了一幅画作面前,画作的内容为伊甸园里的亚当和夏娃。 “他们肯定是英国人,”英国人若有所思地分析道:“这个女人只有一个苹果,却送给那个男人吃。” “不,我不这...
(一)建立和健全发展战略 企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责。 战略委员会对董事会负责,委员包括董事长和其他董事。战略委员会委员应当具有较强的综合素质和实践经验。例如,熟悉公司业务经营运作特点...
战略推进方式按表现形式,可以分为拓展型、稳健型、收缩型3种形态。 1.拓展型战略 拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括:市场渗透战略、多元化经营战略、联合...

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