权变理论

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 什么是权变理论
  权变理论是指20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的管理理论;是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。进入七十年代以来,权变理论在美国兴起,受到广泛的重视。权变理论的兴起有其深...
  权变理论的中心思想是:   ①企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统,受环境的影响。因此,必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用,采取相应的组织管理措施,从而保持对环境的最佳适应。   ②组织的活动是在不断变动的条件下以反馈形式...
  制约权变理论的因素主要有: 组织规模; 组织对于外界环境的适应性; 组织资源与经营活动的差距; 管理人员对员工先入为主的假想; 战略; 科技,等。
  权变理论的研究始于20世纪60年代,并于70年代逐渐形成体系。其产生和发展反映了一定时代背景条件下实际管理活动的需要。系统管理学派以及经验管理学派是权变理论的两大渊源。系统观念为它提供了直接的理论模式和分析手段;经验管理学派注重研究特定...
  权变理论有几点突出的优势:   首先,其理论得到了大量以经验为依据的研究的支持。在流行报摊上充斥着“如何成为一名成功的领导者”之类书籍的时代,权变理论提供了—个有着悠久传统的研究方法。许多研究者检验后都发现它是能够解释如何获得有效领导的...
  根据权变理论,成功领导者是诸多变量的函数,如下属类型、工作任务及团队因素等。 一种特定领导行为的效能亦受制于具体环境需求。 权变理论强调各种不同的领导风格一定要贴近各自的组织环境需要。与之相关的具体理论有:   1、Fiedler的权...
  Vroom和Yetton的决策参与权变理论(Decision Participation Contingency Theory),或被称作为常规决策理论(Normative Decision Theory)。 根据这一理论模型,决策效能...
  权变理论与情景理论颇为相似。它们的主要差别在于,情景理论更关注领导者的行为特征、 所处的情境因素(往往与下级的行为相关)。而权变理论则采取一个更为广阔的视野,既考虑了领导力的权变因素,又包含了组织环境的其他变量因素。
  尽管许多研究都强调了权变理论的有效性,但针对权变理论还是有许多批评意见。对这些批评意见的简要讨论将有助于澄清权变理论作为——个领导力理论的整体意义。   首先,权变理论无法解释为什么有特定领导风格的个人在一些情境中比在另一些情境中更有效...

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