价值领导

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 什么是价值领导
  在知识经济环境下,企业更趋向于知识化,职工也趋向于知识化。如何对知识型企业进行领导成为现实,由此产生了基于价值的领导理论。这是沃顿商学院豪斯(House)在综合了70年代以来的领导理论后提出的。代表了最新的领导学理论进展。   随着管理...
 价值领导的内容
  豪斯教授的研究结果指出,价值导向的动机比实际导向的动机更强、更广泛、更持久,认为以价值为基础的领导一定能够导致:   l、跟随者对领导者、对领导者为集体提出的远景、对集体的极强烈的认同;   2、对领导者信奉的使命和集体的内部化的承诺;...
 价值领导的目的
  基于价值的领导理论强调尊重人的自我意识,通过把企业的利益和个人的利益挂钩来保护员工个人的利益,实现他们的自身价值。当组织的成员对领导者的愿景和组织认同时,便会产生很强的凝聚力。组织成员之间会更加合作,每个人都会有强烈的集体意识,自尊心也...
 实现价值领导的方式
  以价值为本的领导是指领导及其追随者在共同拥有的价值观的基础上而形成的关系。如何实施基于价值的领导,根据优秀企业的实践,归纳出如下的方式: 建立一个跟随者所期望的愿景(Vision); 对所倡导的愿景表现出热情,并为集体和这一愿景而做作...
 价值领导的相关研究
  (1)以价值为本的领导行为能够直接地导致员工的认同、满意和激励(CMS),获得良好的绩效,从而使得领导行为有效。   (2)领导者职业发展途径对领导效能有影响。这种分类对转型经济中的企业领导者行为研究着实际意义:在传统计划经济中,全民所...

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