二元核心模式

二元核心模式

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 二元核心模式的涵义
  二元核心方法将管理和技术变革加以比较。管理变革属于组织自身的结构设计,包括结构重组、小型化、团队、控制系统、信息系统和部门组合。对管理变革的研究表明两点:   其一,管理变革不如技术变革发生的频率高;   其二,与基于技术的变革相比,管...
二元核心模式的 机械式组织结构与管理变革
  对管理和技术变革的比较研究的结果表明:机械式组织结构适合于经常的管理变革,包括目标、战略、结构、控制系统、人员等方面的变革。例如,在许多官僚制的政府组织中,政策、法规和控制系统方面的变革比技术变革更为重要。成功采用许多管理变革的组织通常...
二元核心模式的 有机式组织结构与技术变革
  和管理与技术的变革相联系的创新方式如上图所概括。有机结构便于技术变革,诸如生产技术和新产品创新技术,这种结构允许由低或中层员工提供构思。必须经常采用管理变革的组织趋于使用一种由上而下的流程和一种机械式的结构。   一些通常具有由下而上的...
二元核心模式的 运用二元核心分析法,解决组织结构变革问题
美国学者达夫特(RichMd L·Dan)认为在组织变革过程中,应该认识到组织变革有两种不同的类型,第一是管理变革,主要属于组织自身的结构变革,包括组织结构重组、管理控制系统、小型化等,它涉及到管理环境中的各种资源组合、人力资源管理、竞争战...

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