开卷管理

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 什么是开卷管理?
  开卷管理,是一种提升员工士气的管理策略,寻求获得某种平衡的绩效管理体系。   就此种体系而言,它主要是对如下两种需求进行平衡:获取竞争力和赢利滚滚的需求,以及人性化需求.此种体系之所以被称作"开卷管理",主要是因为它遵循的哲学是: 如果...
开卷管理思想出发点
  美国管理大师道格拉斯·麦格雷戈在其重要著作《企业的人性面》中指出,每一位管理者均有自己的一套管理哲学,其管理哲学取决于对人性行为的看法。   麦格雷戈将这些传统管理哲学归类为X理论和Y理论,其中X理论认为一般人皆生性怠惰,缺乏大志、厌恶...
开卷管理的特点
  开卷管理作为提升企业内部凝聚力和感召力的有效途径,将员工的个人愿望、理想、价值观和企业的战略思想、战略目标、经营理念有机地结合在一起,发挥员工个人的主观能动性和集体的智慧,为企业创造价值。其最大特点在于它主要不是依靠外力(如发号施令),...
 开卷管理的三个条件
  要使开卷管理发挥到效用,企业必须符合三个条件:   一、改变以往分配资料的形式,从此部门主管须把手上的资料公开,包括了营业额、财政目标和预算等。因为这些数据都可作企业的温度计,量度成绩起跌,而且解释了企业某种行为和策略的动机,使员工在数...
 开卷管理的步骤
  采取开卷式管理有以下4个步骤; 1、让信息透明化、公开化   就是让营运和财务数字说话,把所有数据包括收入、成本、利润、现金流量、应收和应付账款,客户合约等都让员工知道,让他们知道如何把工作做得更好,更有效率。这些数字可以印出来,做成报...
开卷管理在中小型企业的应用
  改革开放以来,我国中小企业迅速成长,已经成为推动国民经济和社会发展以及构建和谐社会的重要力量。但是不少中小企业的寿命不长,原因主要是管理不善。要么延续了工业时期过于苛刻的管理模式,要么就是采用了家庭式父爱型管理模式,总之没有形成一套科学...
 开卷管理的案例
  美国春田再制公司(Springfield Re Manufacturing)的前身是国际丰收公司(International Harvester)旗下一个零件再制中心,主要从事柴油引擎、水帮浦等零件的再制。1979年由于经营不善,年营收...

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