激励体系

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案例拆解|T3出行用户激励体系
给大家带来第9个App的用户运营体系拆解-T3出行。此内容由第3期用户运营案例拆解营最佳拆解者——倩茹给大家带来的拆解。一、T3出行的现状及业务模式T3出行作为一款打车软件,是用户日常使用频次较高的产品。其作为平台方,连接用户和司机,承担派...
 如何更好的利用物质和精神去做用户激励
只要产品有价值,就有人用。比如,在饭店买单,用微信支付比用现金更方便;出门叫车,用Uber比等出租车更方便和便宜。但是,想让用户持续和高频的使用,就需要用户激励。从实现途径来说,分为产品和运营两种。产品的方式有积分、等级、榜单、勋章、签到、...
 详解用户激励体系(01):三种激励方式与三类激励体系(干货贴)
很多人会困惑:为什么有的APP有「积分」又有「金币」?乍一看感觉是重复的,其实不然,它们是两套并行的激励体系,各自发挥着重要作用。笔者希望通过对用户激励体系的深度分析,帮助大家搞明白什么是用户激励体系。  1.概念 首先说一下用户激励体系...
 详解用户激励体系(03):QQ阅读把激励体系玩得有多溜
这是本系列文章的第三篇。前两篇文章笔者分别介绍了①用户激励体系的三种激励方式(精神、利益、情感)和其对应的三类激励体系(成就体系、财富体系、社交体系)②对三种激励体系的全面深入解析和总结。前两篇文章都是比较理论性的分析,接下来笔者将以QQ阅...
 复盘:搭建激励体系之签到抽奖
产品会经历四个时期:种子期,成长期,成熟期,衰退期,搭建激励体系可以延长产品周期长度,提升用户粘性。 笔者在互金公司有两年产品狗的经历,历经种子期,成长期两个阶段,岗位任务也随着调整了数次;在发展期,参与制定了激励体系的搭建与推动上线工作...
 用户激励不是等价值交换,而是学会运用杠杆!
编辑导语:作为运营的你,是否会遇到激励一断,数据就出现断崖式地下降的情况。作者分析了出现这种情况的原因以及该如何去搭建激励体系,实现用户激励杠杆化并可持续,希望对你有所帮助。 作为运营的你是不是也遇到过,激励停了数据断崖式下跌?通过金钱做...
 公司的高额奖金为何却带不来高业绩?
公司常常会采用激励政策才鼓励员工创造业绩,但其实效果有时却微乎其微,这是什么原因呢? 每逢年底,年终奖都会成为大家非常关注的事情,甚至有些员工也会因为年终奖过少的理由选择年后跳槽,也有公司,为了避免过多员工年后跳槽,选择年终奖分月发放。 ...
从0到1搭建用户激励体系
本文来源于 PMCAFF(ID:我叫BU紧张) 一、整体大纲 1.什么是用户激励体系? 在一定诱因驱使下,通过设定一系列奖惩规则,让用户自愿做产品期望他们做的事,通过不断反馈使这些行为固化为习惯机制。 首先激励体系影响的主体是用户,如...
搭建激励体系之「签到抽奖」体系
我们从用户价值和产品价值两个角度思考; 1. 用户价值 激励体系可以延长用户生命周期,提升用户活跃度;产品发展期,随着用户规模快速上升,急需要对用户进行分层运营管理。 同时提高用户活跃,提升用户粘性,获取用户价值,例如视频网站,前期获取了大...
深析用户激励体系 01:三种基本激励体系模式
吐槽一句,既然已经把积分称为滴币了,又莫名其妙地来一个积分商城。同一个概念使用两种表述是故意想让用户搞不懂?难怪大家会被用户激励体系搞得晕头转向。 第二个特点就是我们上面所强调的区别于虚拟货币支付体系,用户会因为完成产品事先规定的任务而获得...

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