精益创新

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CB Insights图说创新创业失败的12大原因
创新创业成功难拷贝,但失败教训可吸取。国际创业研究机构CB Insights自2018年来对111家初创公司失败案例剖析后,分析总结出创业失败的12大原因,从缺乏产品市场验证到创始团队不团结等。这对于创业生态体系中的任何人员来说,许多非常相...
最佳实践 | 如何进行用户测试?六个步骤快速上手
问题问题:用户测试 过程的不确定因素 往往影响测试结果的有效性解决方案解决方案:六个步骤快速上手 用户测试用户测试又称为可用性测试是设计、发布数字化产品的关键组成部分。它能够帮助在产品开发周期的任何阶段检测产品的可用性问题,以改善产品的整体...
一图指引企业如何以4种精益方法规模化创新
创新和科技颠覆会发生在每家公司身上。企业应该如何回应?企业创新团队需要深入洞察客户问题,而不仅仅是公司战略要求的要求。如果不直接与客户、内部利益相关者和合作伙伴询证,就无法做到这一点。保持创新团队与公司战略同步的轻量级方法是采用统一的创新原...
仅10个月农业机器人创业如何实现$3亿估值
如何在10个月内快是实现创业从构想到模式验证,6年后以3个多亿美元成功被收购。本文是蓝河科技创始人Jorge和Lee自述,如何通过精益创业的关键三个阶段:客户问题匹配、问题方案匹配、方案市场匹配,实现了本成本试错、高效率推进的从0到1科技创...
从5大维度加速实现传统研发向敏捷研发转型
数字化创新正在加速颠覆全球各行业,越来越多的企业通过敏捷实践以快速响应市场变化。为了避免常见的陷阱并加快敏捷研发转型 ,本文将从战略、产品、流程、组织和文化五大维度阐述敏捷研发转型的重点,通过敏捷研发转型中需实践的三大步骤和敏捷转型成功的八...
Startups如何避免”过早扩张”陷阱的3大创业增长策略
因此可以说,“ 过早扩张 ”是创业公司的一大杀手。那么问题来了:究竟什么是过早扩张呢?创业公司如何才能避免自己因过早扩张而最终走向倒闭呢?在这篇文章中,我在解答这两个问题的同时,还将列出一些能帮助创业公司成功扩张业务的关键策略。1 可复制和...
创新画布 | 以5大科技巨头如何应用精益画布设计商业模式
听腻了没有重点的展示和几十页的商业计划书? 精益画布 是近年来各大互联网公司热衷运用的改版商业画布,能帮助你让创业者、团队成员、投资方等各利益方一次过清楚,你的产品是什么、要解决什么用户群体的什么问题,快速实现“化想法为产品”。精益创业的概...
如何结合敏捷、设计思维和精益创业设计产品
将敏捷管理、设计冲刺、精益创业、设计思维这四种常用的 产品开发和创新 方法整合在一起,可以帮你想出解决客户问题的更好的方法,将新的创意及时推向市场,维持产品预算,并且时刻保持你的团队的工作积极性。任何软件公司的产品团队都会经常激烈地讨论如何...
YC创始人忠告的18 个会杀死初创公司的错误
这篇YC 创始合伙人保罗·格雷厄姆( Paul Graham)的经典之作,对身处初创公司的每一个创始人来说,可能是一份不错的创新创业行动指南。创业很难效仿前人的成功经验,但试着去避开前人的错误,听起来比一直保持正确要容易许多。1. 单一创始...
低代码平台领域独角兽Retool精益创新快速实现初创企业PMF
于初创公司而言,找到产品市场契合度(PMF)并不容易,甚至要经历几番生死考验。初创企业如何寻找PMF,本文以创始人David Hsu第一视角回顾低代码平台领域独角兽企业Retool精益创新的发展经过,希望通过他的心得与体验,希望对各位创新创...

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