产品领导力

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以“8D能力模型”来发展和提升产品经理能力
产品经理能力的提升,是有迹可循的。产品经理的核心能力,不仅仅在于某些通用能力或技能提升,而是贯穿于认知、洞察、规划和解决等方面而沉淀出来的核心素养。本文作为产品经理实践指南专题的初级篇,阐述产品经理如何通过8D能力模型来提升自身的核心能力,...
经济低迷时期进入产品管理职业的5大步骤
当前的经济低迷使许多人开始重新评估当前的工作并重新考虑新的职业道路。产品管理是一个非常热门的职业发展方向,受到了求职者们广泛的关注,但于此同时,这也加剧了这个领域的竞争。产品管理的进入门槛本就并不低,在经济衰退期间,更多企业招聘者会更倾向于...
《决策领导力》提升疫后管理从再造组织决策机制抓手
组织与领导力的权威教授 Don A. Moore 和 Max H. Bazerman 在他们的新书《决策领导力》告诉每位企业领导者行为经济学的原理如何能够创造更好的组织决策。领导者不仅自己做出关键决策,而且还要设计和构建影响数百、数千甚至数...
2023提升研发领导力优先从7大敏捷能力塑造
在快速变化的市场里研发部门领导者被迫思考和调整领导方式。聪明、快速、精益和敏捷是经常听到的流行语。但敏捷如何转变领导力?敏捷领导者应该专注哪些行为?作为研发领导者角色又意味着什么?本文将提供这些问题的答案,目标是为敏捷研发领导提供指导。疫后...
创新工具 | 如何以3×3增长模型矩阵驱动产品规模化增长
产品市场匹配(PMF)固然重要,企业通过验证市场的痛点和形成解决方案,但企业如何构建产品增长能力,意味着需要一个可持续的、可预测的、可深化战略护城河的产品规模化增长模型来实现快速增长。本文通过介绍 3×3 增长模型矩阵,以启发产品领导者如何...
创新能力 | 产品经理实践中常犯的七大错误
做产品是一个既感性又理性的过程,纵然有很多前辈同行的经验传承和技巧指导,但在落到实处是时,总难免犯一些错误。有些是经验不足导致,有些则是产品经理对于人性的浅见寡闻。本文作为产品经理实践指南专题的中级篇,阐述新手产品经理需要重视的7大常见陷阱...
是什么造就了一个优秀的产品经理?
近年来,由于产品经理越来越热门,产品思维逐渐被职场人士所推崇,用产品经理的眼光去思考自身规划、工作业务往往可以突破原来的思维藩篱,得出更多启发性洞见。下图将直观展示产品经理的工作职责、需要的核心技能、在不同场景关注的问题、工作目标及核心行为...
如何提升产品领导力?避开90%产品走过的三大误区
提升产品领导力最重要的一个步骤就是产品决策。产品经理的正确决策能够引领团队前进,但是当各种问题蜂拥而至时,产品经理也容易陷入困境当中,如何准确地避免这种状况的发生呢?全球最大的产品开发社区Mind the Product在2019新加坡站举...
2020年产品经理发展趋势、从业挑战和破局之道
21世纪第二个十年已然过去,产品经理这个岗位在科技圈经历了从无到有,从起步到繁荣又进入回归理性的阶段。作为产品从业者,不少同行都习惯了满怀焦虑,并且随着近段时间消费互联网关停并转消息增多,很多人会觉得不需要那么多产品经理了,本篇仅以个人视角...
敏捷转型 | 敏捷团队常用的3种产品团队组织架构
产品团队成员之间能否产生良好的化学反应,关键在于组建产品团队时能否站在全局的角度去思考。一个团队的成功,需要团队成员的协作配合。这里推荐敏捷公司常用的3种产品团队组织架构。1 产品团队组织架构不应该置于工程设计之下产品团队成员之间能否产生良...

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