职业生涯目标抉择的基本方法

明日帝国
明日帝国 这家伙很懒,还没有设置简介...

0 人点赞了该文章 · 66 浏览

人生要确立一个什么样的职业目标,这要根据主客观条件和可能性来加以设计。每个人的条件不同,所以目标也不可能完全相同,但确定目标的方法是相同的。下面介绍其中比较重要的几点。

(1)符合社会与组织的需求。职业生涯目标,如同一种“产品”,这种“产品”有市场,才有“生产”的必要。故在确定职业生涯目标时,要考虑到内外环境的需要,特别是要考虑到社会与组织的需要。有需求,才有位置。

(2)适合自身特点。不同的人有不同的特点。这些特点指的是优势。将目标建立在个人优势的基础上,就能左右逢源,处于主动有利的地位。我国人才学专家王通信研究员提醒我们,要选择与自身长处相符或相近的目标。

(3)高低恰到好处。一个人的职业生涯目标,应追求符合实际的远大目标。在与实际相符合的范围内,自我确定的目标越高,其发展前途也越大。当然,目标也不能过高。如果目标过高,则使人悬在幻想的高空,在现实生活中必然一事无成,目标就失去了意义。盲目地提高目标中的勉强度,也会因为好高骛远而招致失败。

(4)幅度不宜过宽。奋斗目标有高有低,专业面有宽有窄。就行政管理来讲,分高级主管、中级主管,又分生产主管、经营主管、人事主管、财务主管等。就专业技术而言,其范围更大。职业生涯目标的专业面不宜过宽,最好是选一个窄一点的方向,把全部身心力量投入进去,则比较容易取得成功。

(5)长短配合恰当。职业生涯目标应该是长短结合的。长期目标为人生指明了方向,可鼓舞斗志,防止短期行为。短期目标是实现长期目标的保证,没有短期目标,也就不会有长期目标。特别是在职业生涯发展过程中,通过短期目标的达成,能体验到达成目标的成就感和乐趣,鼓舞自己为了取得更大的成就,向更高的目标前进。但是,只有短期目标,看不到远大的理想,也会影响目标的激励作用,还会使事业发展摇摆不定,甚至偏离发展方向。

(6)同一时期目标不宜过多。就职业生涯目标而论,同一时期目标不宜过多,应集中为一个。集中于一个目标,并不是说不能设立多个目标,而是可以把它们分开设置。具体说就是一个时期一个目标,拉开时间差距,实现一个目标后,再实现另一个目标。

(7)目标行为正当。引向成功的目标,必定是行为正当的目标。事业成功者所要达到的目标,必须符合党和国家的方针政策,符合道德规范,不损害社会利益,不会给别人带来痛苦和损失。这样的目标才能引导自己走上成功之路。否则,它将引导你走向邪路,走向失败之途。那样不仅不能成功,还将对国家和社会造成损失,也将毁掉自己的前途。

(8)目标要明确具体。目标就像射击的靶子一样,清清楚楚地摆在那里。干什么,干到什么程度,要有明确具体的要求。例如,学习某一专业,到哪年,学习哪些知识,达到什么程度,都要明确、具体地确定下来。目标明确不仅指业务发展目标,而且与之相应的其他目标也要明确、具体。例如,学习进修目标、思想目标、经济收益目标、身体锻炼目标等。这些目标也要有明确的要求。同时要做到互相配合、共同作用,促进个人的身心、生活和事业的全面发展。

(9)目标要留有余地。职业生涯目标要留有余地,也就是说,在实现目标的安排上,不要过急、过满或过死。如果过急,例如,需要5 年才能达到的目标,订为3 年或2 年,就会“欲速则不达”,不是计划落空,就是影响工作质量。如果安排过满,在同一时间里既要做这个,又要做那个,结果会顾此失彼,或造成心里紧张,劳累过度,而无法坚持。如果安排过死,如规定某一时间内只能做某事,到时如果遇到某些干扰无法完成,又没有补做的时间,目标必然会落空。

(10)职业生涯目标要与生活目标结合考虑。人生除了职业生涯目标外,还有财富、婚姻、健康等问题。这些问题都直接影响人们事业的发展和生活的质量。所以,财富、婚姻、健康也是人生的重要组成部分,在制订职业生涯目标时应加以考虑。

发布于 2022-06-29 09:24

免责声明:

本文由 明日帝国 原创或收集发布于 火鲤鱼 ,著作权归作者所有,如有侵权可联系本站删除。

推荐内容

公共部门人力资源管理的基本原则
公共部门人力资源管理
传统人事管理与现代人力资源管理的差异
标杆管理的发展
加薪:什么是绩效考核
职业生涯目标抉择的基本方法
项目经理的能力
采购组织的组建
中国古代的管理思想
公共关系公司的组织机构类型
火鲤鱼 © 2024 专注小微企业服务 冀ICP备09002609号-8