招聘管理的作用与意义

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招聘管理的作用

在不同的发展阶段,企业对人力资源的需求也不同,总是处在不断变化的过程当中。因此,招聘管理的作用绝不仅仅是招募到空缺岗位所需人员,还包括宏观上对企业人力需求的把控,即在综合企业发展现状与人力资源现状的基础上,把控未来招聘方向,为企业运营获取最合适的人员,同时减少不必要的人员流失,是企业人力资源管理的第一环节,与人力资源管理其他五大模块关系十分密切。具体来说,招聘在人力资源管理中有以下重要作用。

1.基础性作用

企业要想获得长久发展,就必须保证人才的供给,尤其是高质量人才的供给,而招聘管理则是企业获取人才的途径。只有高效合理的招聘管理,才能满足企业发展对不同类型、不同层次人才的需求,才能让企业在市场竞争中占据优势地位。人力资源管理的对象是“人”,企业人力资源管理的其他职能,都是在“招聘结果”即招聘到的人员数量与质量的基础上进行的,因此,招聘管理工作的质量影响人力资源管理其他职能的开展。

2.促进作用

人力资源管理的六大模块之间是紧密联系、相辅相成、互相促进的关系。

第一,招聘管理是企业人力资源规划的具体实践,是保证企业人力资源供给的唯一途径,高效的招聘管理能够保证企业人力资源的合理代谢。

第二,招聘人员的质量是企业进行人员培训与开发计划的基础,如果招聘到的人员素质高,就可以节约企业的培训成本,反之,就会增加企业的培训成本。

第三,对招聘人员层次进行合理科学的规划,能够优化企业的人力资源结构,有利于企业内部员工关系的和谐发展。

第四,招聘过程也是对企业薪酬结构进行自检的过程,通过外部人员的加入与反馈,企业可以及时地调整薪酬结构中不合理的部分,提高企业薪酬结构的科学性。

第五,招聘管理与绩效管理息息相关。绩效管理的对象是岗位工作人员的工作表现,通过绩效管理来考核岗位工作人员的工作能力与工作态度,能够检测招聘工作的有效性,进而促进招聘工作的不断改进与完善。

招聘管理的意义

企业实行招聘管理,最直接也是最主要的目的是获取足够的人力资源支撑,为企业战略目标的实现提供人才保证。

在新的市场经济形势下,企业的发展与成功更多地依赖企业当中的“人”,员工作为企业的主体,只有每一个具体岗位上的员工都能人尽其责,企业才能完成既定发展目标。因此,企业拥有员工的数量与质量,在一定程度上决定着企业在市场竞争中的地位,拥有高质量人才的企业往往在竞争中占据优势,而员工素质较差的企业则往往会处于劣势。

企业进行招聘管理,实际上也是对企业内部人力资源架构的不断修整,在对企业招聘需求进行分析之后,补充新岗位,裁撤冗余岗位,引进新鲜的血液,淘汰不符合企业发展需要的人力因素,并对企业内部优秀的、有发展潜力和进取欲望的员工进行调岗、升职等,让企业的人力资源达到人岗匹配、人尽其才、才尽其用,为企业战略目标的实现奠定坚实的人才基础。

综上所述,有效的招聘管理能够帮助企业获取组织发展需要的高质量人才,并且对企业内部的人力资源进行整合,使其更加符合企业发展的需要,为企业赢得相当的市场竞争优势。

发布于 2022-06-29 09:33

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