时间基础策略的实施步骤
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vbcoco 这家伙很懒，还没有设置简介...
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采取时间基础策略需要下列步骤。首先，任意设定一个目标（设定时间目标并重新检讨整个营运流程以达成目标，而非仅改进某些营运项目的效率）。其次，减少批准所需时间（减少官僚控制层级并让现场员工进行决策）。第三，重视团队合作（建立跨部门的团队）。第四，遵守时间表（没有任何理由可以延迟）。第五，发展省时的配销（在配销上的沉积需要同时去除）。第六，把速度加进文化中（训练公司各层级的员工了解速度的重要性）。
速度的优势十分引人注目。虽然格言告诉我们时间即金钱，实际上公司对此仅止于口头谈论。工作所需的时间不论多长，都被认为是要达成组织需求、系统、过程以及阶层关系必要的时间。然而，今日视时间节约为一种获得竞争优势的策略要素。获得这种前所未有的优势而让新产品迅速进入市场，并对顾客订单快速反应的公司通常会达成卓越成就。
